7 лет KPI - Управления в дистрибьюции

На вебинаре будет представлен «живой» отчет внедрения технологии:

- с чего начали (цели внедрения);
- особенности внедрения и показатели эффективности;
- трудности пути в разные годы внедрения;
- итоги 7 лет.

Вы получите реальные (работающие!) слайды матриц сотрудников компании «Магнат» (KPI, Smart, Standart и Bonus).

Краткий экскурс в компанию «Магнат»:

Группа компаний «Магнат» была основана 19 лет назад и является официальным дистрибьютором компаний Procter&Gamble, Mars, UPECO, Nestle и других. Штат – 2500. 1991 – образовано предприятие «Магнат». 2004 – внедрения системы Целевого Управления и программы AC GOAL. 2009 – рекорд по товарообороту – это был 1 млрд. в месяц.

На данный момент, компания входит в тройку крупнейших дистрибьюторов P&G в России и представлена тремя филиалами: «Магнат-Волга», «Магнат-Урал» и РА «ADVANT». Помимо дистрибьюции товаров «Магнат» оказывает широкий спектр логистических услуг, предоставляя высокий уровень сервиса, в основе которого лежат передовые технологии и профессионализм. сотрудников. Стратегическая цель компании до 2015 года – стать и быть комплексным дистрибьютором – лидером на региональных рынках.

Юрий Павловский, HR-директор ГК «Магнат»:

“...Ситуации, когда нам привезли готовую библиотеку, что, ребят, смотрите – вот так правильно управлять бизнесом, берите и управляйте по этим показателями – её не было”.

“...логика следующая: если ТОР-команда сказала, что она хочет что-то увидеть от своей компании в следующем году, то она должна отразить это каким-то образом в системе управления. Иначе получится знаменитый "Треугольник", когда на вершине пирамиды находятся с 10-20 умных ТОР-менеджеров, которые всё знают, всё понимают. А сотрудники в организации не имеют представления, что делать.”

“...Это не технология, которую нужно наложить в разрушение всех процессов, которые стоят у вас в организации. Самое главное, чтобы вы понимали, какие процессы есть у вас, а технология помогает их немножко автоматизировать и упорядочить”.

“...К нам несколько раз выходили с предложением «Давайте мы вам будем делать те же матрицы, но дешевле». Ни одно из этих предложений нами не рассматривалось. Потому что самое главное, что предлагается здесь – это определенная методика и философия. Она нам близка. Тогда программный комплекс ложится очень легко в работу. Если такие вещи, как философия, методика управления в нашей организации не стыкуются, то… а считать-то можно и в Excel, правильно?”

“Ошибки стоят денег.”

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами России и Украины).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
4. После мероприятия каждый участник получит рассылку по итогам вебинара с презентацией, видеозаписью и стенограммой выступления.

Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, на Вашу почту придет индивидуальная ссылка, которая открывается только на 1 компьютере.

Продолжительность 1,5 часа. Участие бесплатное.