1. Настройки и справочники;
2. Паспорта рисков, инциденты, категории ущерба;
3. Классификация контрагентов и кредитные рейтинги;
4. Претензионно-исковая работа;
5. Отчеты и сервисы.
Новая подсистема позволяет создать в холдинге единую систему управления рисками – кредитными, процентными, валютными, налоговыми, коммерческими.
С помощью риск-менеджмента можно управлять всеми рисками большой компании, используя централизованное решение: производить оценку рисков, планировать действия по их минимизации, вести их учет и алгоритмов работы с ними и т.д.
При этом руководству доступны все аналитические инструменты для принятия решений с учетом вероятных рисков.
1. Настройки и справочники;
2. Паспорта рисков, инциденты, категории ущерба;
3. Классификация контрагентов и кредитные рейтинги;
4. Претензионно-исковая работа;
5. Отчеты и сервисы.
Новая подсистема позволяет создать в холдинге единую систему управления рисками – кредитными, процентными, валютными, налоговыми, коммерческими.
С помощью риск-менеджмента можно управлять всеми рисками большой компании, используя централизованное решение: производить оценку рисков, планировать действия по их минимизации, вести их учет и алгоритмов работы с ними и т.д.
При этом руководству доступны все аналитические инструменты для принятия решений с учетом вероятных рисков.