Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы

Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно 

• Цели и показатели. Иерархия целей
• Целевая воронка и драйверы результата
• Типовые ошибки

Шаг  2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом 

• Разработка и проверка экономической модели системы показателей
• Влияние на финансовый результат компании
• Связь KPI с бюджетами и отчетностью

Шаг  3. Организуем сбор данных и анализ показателей 

• Сбор данных по показателям
• Кокпит, рабочий стол руководителя

Шаг  4. Делаем правильную мотивацию персонала 

• Как мотивировать по KPI
• Кого мотивировать по KPI
• Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI

Шаг  5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов 

• Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
• Ответы на вопросы

5 рецептов для эффективного управления финансами

1. Внутренние резервы роста. Практика оптимизации и автоматизации финансового управления

• Участникам будут представлены примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях и полученные результаты и  эффекты, позволившие сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.

2. Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности

• Как внедрить автоматизированную систему бюджетирования?
• Как обеспечить полный и достоверный управленческий учет и отчетность?
• Как эффективно управлять платежами?

3. Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности

• Как повысить управляемость движения и хранения договоров?
• Как контролировать финансовые и нефинансовые показатели?
• Как подготовить отчетность по МСФО в сжатые сроки?

4. Персональные консультации экспертов-практиков ГК "ИНТАЛЕВ"