У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
18.06.2014 - 19.06.2014 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансовых департаментов и служб; IT-директора; Руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса; Руководители HR-подразделений.
Анонс программы
Группа компаний "ИНТАЛЕВ", один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами, приглашает Вас посетить открытые мастер-классы Бизнес-практикума "Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы". Цель: передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.
Описание программы
Программа:
День I: "5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса"
Вы к результативным или экономичным? Мы - к эффективным!
ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно
Цели и показатели. Иерархия целей
Целевая воронка и драйверы результата
Типовые ошибки
ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
Разработка и проверка экономической модели системы показателей
Влияние на финансовый результат компании
Связь KPI с бюджетами и отчетностью
ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей
Сбор данных по показателям
Кокпит, рабочий стол руководителя
ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала
Как мотивировать по KPI
Кого мотивировать по KPI
Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI
ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
Ответы ...
Подробнее о программе
Программа:
День I: "5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса"
Вы к результативным или экономичным? Мы - к эффективным!
ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно
Цели и показатели. Иерархия целей
Целевая воронка и драйверы результата
Типовые ошибки
ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
Разработка и проверка экономической модели системы показателей
Влияние на финансовый результат компании
Связь KPI с бюджетами и отчетностью
ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей
Сбор данных по показателям
Кокпит, рабочий стол руководителя
ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала
Как мотивировать по KPI
Кого мотивировать по KPI
Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI
ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
День II: "5 рецептов для эффективного управления финансами" Внутренние резервы роста. Практика оптимизации и автоматизации финансового управления Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности
Как внедрить автоматизированную систему бюджетирования?
Как обеспечить полный и достоверный управленческий учет и отчетность?
Как эффективно управлять платежами?
Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности
Как повысить управляемость движения и хранения договоров?
Как контролировать финансовые и нефинансовые показатели?
