Деловые игры

Хотите овладеть навыками самой мощной в мире модели продаж в сложных условиях- СПИН-продаж? А так же, освоить методы выявления потребностей потенциальных клиентов? Научиться эффективно использовать технику задавания вопросов? Овладеть эффективными приемами проведения презентации?...

В истории существуют проекты, значение и роль которых огромны, они привлекают туристов, а ученые и инженеры ломают головы над тем, а как же это было сделано? Эти проекты известны - строительство египетских пирамид и пирамид майя, великих храмов и сооружений древности и настоящего. Но мы рассматриваем эти проекты не с точки зрения туристов, а с точки зрения управления проектами. Например, как

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

Хотите окунуться в реальный процесс превращения невнятных "хотелок" в стройный список требований к ПО? Хотите попробовать свои силы в коммуникации с сотрудниками заказчика? Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов? Приглашаем вас принять участие в деловой игре по сбору и анализу требований!
Игра моделирует процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к

Джин Ким, Кевин Бер и Джордж Спаффорд написали книгу «Проект Феникс» об организации, которая столкнулась с этими проблемами и решила их путем применения принципов DevOps.  На сюжете этой книги основана деловая игра «Проект Феникс – DevOps на практике».

Легендарный тренинг лидерства SMOLT. Это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат.
СМОЛТ создан Валерием Чемерисом на основе соединения "Системного мышления", ЭСТ - технологии  и когнитивно-смыслового обучения. С 2008 СМОЛТ прошло более 1000 руководителей.
В отличие от большинства тренингов, представленных на рынке, СМОЛТ занимает особое

Практическое освоение навыков стратегического менеджмента имеет важное значение для подготовки современных руководителей.

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, предлагает новинку нашей компании: деловую игру!
Программа основана на кейсах наших клиентов-участников деловой игры. Вы сможете обсудить и решить свои актуальные задачи с профессионалами в области бизнес-процессов, воспользовавшись, в том числе, возможностью получить консультацию ведущего по Вашей

Эта программа для успешных людей или для тех кто хочет изминить свою жизнь. Звоните, регистрируйтесь.

Проект "Умные игры" представляет собой проведение многоэтапной игры-конкурса, построенной на принципах разноуровневого обучения, соревновательности и отбора участников с лучшими показателями.
Миссия проекта – это развитие малого и среднего бизнеса, подготовка управленческих кадров, формирование кадрового запаса России.
Задача - дать участникам бизнес-игры необходимые знания и навыки для

Цели тренинга: продемонстрировать роли и задачи риск-менеджера/ координатора по рискам в операционной деятельности; развить у участников комплексный подход к процессу риск-менеджмента; показать, как анализировать последствия принятия управленческих решений, основанных на оценке рисков; научить пользоваться основными инструментами управления рисками.

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

Курс предназначен для менеджмента высшего и среднего звена компаний, желающих приступить к постановке процесса планирования продаж и операций, а также предприятий, стремящихся улучшить и развить уже существующий в компании процесс S&OP. Курс содержит лучшие практики процесса, а также практические инструменты и методики.