У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
03.10.2015 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Программа обучения; Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Операционный/линейный персонал служб логистики (складских, транспортных подразделений) организаций бизнеса (промышленных, торговых, сервисных компаний, а также логистических провайдеров). Специалисты других функциональных подразделений компаний (производства, снабжения, сбыта, продаж, маркетинга, IT, финансов и т.д.), желающих повысить свою квалификацию и получить базовые знания в области логистики и управления цепями поставок (УЦП).
Анонс программы
Программа повышения квалификации по логистике для организаций бизнеса (далее – Программа) разработана МЦЛ НИУ ВШЭ совместно с Комитетом по логистике Торгово-промышленной палаты РФ. Программа построена в соответствии с международными требованиями (в частности, требованиями Европейской логистической ассоциации – ELA) к уровню знаний, навыков и компетенции логистов операционного уровня.
Описание программы
Логистика и управление цепями поставок - 15 ак.ч.
Основы логистики распределения и управление качеством сервиса - 10 ак.ч.
Управление закупками и поставщиками - 10 ак.ч.
Управление логистическим процессом на складе - 15 ак.ч.
Информационная поддержка логистики - 10 ак.ч.
Грузоперевозки в цепях поставок - 15 ак.ч.
Управление запасами в логистике - 10 ак.ч.
Дисциплины по выбору (одна дисциплина из трех) - 15 ак.ч.
Логистика обеспечения производственных процессов
Аутсорсинг в логистике
Таможенное оформление и страхование при грузовых перевозках
Итоговый контроль - 5 ак.ч.
Всего - 105 ак.ч.
Краткая аннотация дисциплин:
1. Логистика и управления цепями поставок
Введение в логистику и управление цепями поставок. Понятийный аппарат и терминология
Базовые логистические концепции и технологии
Место логистики в оргструктуре управления промышленной ...
Подробнее о программе
Логистика и управление цепями поставок - 15 ак.ч.
Основы логистики распределения и управление качеством сервиса - 10 ак.ч.
Управление закупками и поставщиками - 10 ак.ч.
Управление логистическим процессом на складе - 15 ак.ч.
Информационная поддержка логистики - 10 ак.ч.
Грузоперевозки в цепях поставок - 15 ак.ч.
Управление запасами в логистике - 10 ак.ч.
Дисциплины по выбору (одна дисциплина из трех) - 15 ак.ч.
Логистика обеспечения производственных процессов
Аутсорсинг в логистике
Таможенное оформление и страхование при грузовых перевозках
Итоговый контроль - 5 ак.ч.
Всего - 105 ак.ч.
Краткая аннотация дисциплин:
1. Логистика и управления цепями поставок
Введение в логистику и управление цепями поставок. Понятийный аппарат и терминология
Базовые логистические концепции и технологии
Место логистики в оргструктуре управления промышленной компании
Логистические стратегии.
Проектирование и реинжиниринг логистических систем компаний
Администрирование логистических систем: основы планирования и контроллинга, организационное проектирование
Межфункциональная логистическая координация
Основы управления цепями поставок
2. Основы логистики распределения и управления качеством сервиса
Принципы, цели, задачи и функции логистики распределения
Структура сети распределения. Участники сети распределения
Взаимодействие логистики и маркетинга
Логистические посредники в распределении, их виды и функции
Управление заказами в распределительной сети
Логистический сервис в распределении
3. Управление закупками и поставщиками
Цели и задачи логистики снабжения
Статус, рычаг и сфокусированность снабжения
Управление закупками. Планирование и оценка эффективности закупок в цепи поставок
Управление поставщиками: основные задачи
Критерии и методы выбора поставщика
Автоматизация закупочной деятельности
Основные информационные системы и программные продукты поддержки логистики снабжения
Управление государственными закупками
4. Управление логистическим процессом на складе
Роль и классификация складов в логистике
Основные проблемы логистики складирования
Объемно-планировочные решения и расчет основных параметров складских зон
Выбор и расчет потребности в подъемно-транспортных машинах и механизмах
Управление логистическим процессом на складе
Функциональное моделирование работы склада в логистической системе
5. Информационная поддержка логистики
Роль, перспективы и эффективность применения информационных технологий в логистике и управлении цепями поставок
Информационные потоки в логистических системах. Автоматическая идентификация параметров товарно-транспортных потоков
Технология электронного документооборота (EDI)
Информационные системы мониторинга цепей поставок
Корпоративные интегрированные информационные системы и программные модули поддержки логистики и УЦП
Локальные информационные системы и программные продукты автоматизации складских (WMS) и транспортных (TMS) операций
Возможности использования Internet в логистике
Информационная поддержка глобальных логистических систем и проектов в промышленности
6. Грузоперевозки в цепях поставок
Характеристика эффективности видов транспорта в цепях поставок
Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников
Основные методы и модели оптимальной маршрутизации перевозок
Современные технологии транспортировки в цепях поставок. Интермодальные, мультимодальные, комбинированные и терминальные технологии доставки грузов
Базисные условия поставки в соответствии с «ИНКОТЕРМС 2000»
Российское и международное законодательство в области транспортно-экспедиторской деятельности
Таможенные и страховые аспекты транспортировки
7. Управление запасами в логистике
Классификация и основные концепции управления запасами
Состав затрат, связанных с запасами
Классическая модель оптимального управления запасами и ее модификации
Основные системы контроля и управления запасами
Сущность методов АВС и XYZ
Методы прогнозирования при управлении запасами
8. Логистика обеспечения производственных процессов
Цели и задачи логистики производства, сфера компетенции, ее взаимосвязь с другими функциональными областями
Принципы рациональной организации материального потока в процессе производства. Особенности управления материальными потоками в производственных системах различных типов
Проблемы управления материальными потоками при различных типах планировки производства и пути их решения. «Толкающая» и «тянущая» системы управления материальными потоками, их сравнительная характеристика
Варианты формирования внутрипроизводственных логистических цепей; их достоинства и недостатки
Интеграция и синхронизация логистической поддержки с процессами основного производства
Информационная интеграция производственной и закупочной деятельности в системах класса MRP и ERP
Система «just-in-time» как философия непрерывного совершенствования логистики производства. Система «Канбан» как средство реализации концепции «just-in-time»
Современные концепции логистики производства: «Lean Production» и «Шесть сигм»
9. Аутсорсинг в логистике
Проблема инсорсинг-аутсорсинг логистики как разновидность задачи «МОВ»
Понятие «логистического аутсорсинга»
Характеристика основных причин принятия решения «Делать или покупать» логистические услуги
Классификация компаний, предоставляющих логистические услуги
Характеристика и динамика мирового и российского рынка логистических услуг.
Оценка деятельности логистических посредников
Методические подходы и алгоритм выбора 3PL-провайдера как основного контрагента при применении стратегии аутсорсинга в логистике организаций бизнеса
Программное обеспечение процедур выбора логистических провайдеров
10. Таможенное оформление и страхование при грузовых перевозках
Алгоритм выполнения операций с импортными и экспортными грузами
Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана
Классификация товаров и таможенные процедуры
Порядок расчета таможенных платежей и налогов
Особенности таможенного контроля при перевозках различными видами транспорта. Электронное декларирование
Перевозка грузов в соответствии с Таможенной конвенцией МДП (TIR)
Таможенные риски в процессе международной перевозки грузов
Минимизация логистических рисков в транспортировке путем страхования
Процедура страхования грузов и ответственности перевозчика при транспортировке
Задачи Программы:
1. Формирование базовых знаний, навыков и умений в области логистики и УЦП.
2. Формирование необходимых логисту промышленных, торговых, сервисных компаний и логистических провайдеров профессиональных знаний и навыков:
управление логистической поддержкой производственного процесса;
разработка и реализация элементов логистических проектов, направленных на оптимизацию производственной деятельности;
участие в разработке механизмов межфункциональной логистической координации применительно к предприятиям промышленности, торговли и сферы услуг;
знание современных логистических концепций и технологий для предприятий, промышленности, торговли и сферы услуг;
навыки анализа и контроллинга логистического процесса в производстве, сбыте и предоставлении услуг;
умение формировать и обновлять базу данных логистических операций на предприятиях промышленности, торговли, сферы услуг;
управление взаимоотношениями с поставщиками и потребителями в цепях поставок;
разработка и реализация элементов логистических проектов, направленных на оптимизацию деятельности оптовых торговых компаний и розничных сетей;
умение применять информационные логистические системы и технологии для предприятий промышленности, торговли и сферы услуг;
управление операционными трансакциями с поставщиками и потребителями логистических услуг в цепях поставок;
разработка и реализация операционной логистической деятельности при обслуживании клиентов, направленной на достижение баланса «затраты / уровень обслуживания»;
3. Формирование базовых знаний, навыков и умений в области логистики снабжения и логистики распределения промышленных компаний.
По окончанию полного курса обучения и успешном прохождении итогового тестирования выдается Удостоверение установленного образца НИУ ВШЭ о повышении квалификации в области логистики. После успешного окончания Программы выпускникпроходит процедуру европейской сертификации на уровень EJ Log (Операционный логист). Требования к кандидатам на уровень сертификации EJ Log изложены на странице "Европейская сертификация" веб-сайта МЦЛ НИУ ВШЭ (http://mclog.hse.ru/escl). При успешной сдаче экзаменов кандидат получает международный сертификат ELA/ ECBL уровня EJ Log. Кроме того, наличие сертификата уровня EJ Log позволяет далее слушателю сертифицироваться на следующий по иерархии уровень - Senior level - ES Log (старший логист). Наличие сертификата уровня EJ Log дает существенные льготы при тестировании на указанный уровень.