Реализация проекта строительства/реконструкции складского комплекса: Семинар

Целевая аудитория

Директора по логистике, руководители проектных групп, руководители складов.

Этот семинар для Вас, если:

• Вы понимаете, что существующий склад не справляется с поставленными задачами;
• Вы планируете строительство склада или системы складов.
• Вы хотели бы провести коренную реконструкцию существующего складского хозяйства.

Цели семинара

• получение навыков обоснования потребности в складской инфраструктуре;
• разработка возможных вариантов технологий склада;
• определение объема инвестиций и срока окупаемости проекта.

Формат семинара

Интерактивная и практическая работа с тренером и в группе.

Учебный план: модули, содержание, виды активности

Предпроектная подготовка.

• основные показатели эффективности работы складов;
• методика согласования стратегии компании и потребности в логистическом обеспечении;
• типы современного складского оборудования (для хранения и грузопереработки);
• информационное обеспечение складского процесса (WMS-системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения;
• обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку.

Знакомство с тренером.
Совместная работа: формирование единого понятийного аппарата. Обзор примеров. Постановка целей обучения.

Формирование требований к складу.

• формирование исходных требований для проектирования складского хозяйства на перспективу 3–5 лет (логистические, ресурсные и сервисные);
• технологии анализа грузового потока. Определение среднего товарного запаса на складе с перспективой его изменения;
• выбор месторасположения склада;

Разбор кейса — анализ грузового потока.
Работа по группам участников по выявлению требований к складу от смежных подразделений.
Обмен практическим опытом.

Расчёт топологии склада и потребности в складском оборудовании.

• расчет требуемого количества и типов мест хранения товаров с учетом характеристик грузовых потоков;
• определение состава и топографии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности;
• подбор типов подъемно-погрузочной техники. Учет специфики оборудования;
• определение потребности в складском оборудовании для хранения товаров;
• преимуществ и недостатки складского оборудования и размещения технологических зон.

Работа в группах совместно с тренером по предложенным методикам.

Расчёт операционного ресурсного обеспечения.

• оценка потребности в персонале и уровне его квалификации. Учёт расходов на привлечение и удержание персонала при строительстве крупных складов в малонаселённых районах;
• расчёт потребности в зонах для дополнительных работ, местах хранения тары, упаковачного материала, мусора, макулатуры.

Учёт потребности в дополнительных работах на складе.

Учёт внешних требований к конструкции складского помещения.

• формирование дополнительных требований к складу с учётом законодательства в области экологии, охраны труда, обеспечения пожарной безопасности и других нормативных документов;
• передовой опыт в организации складского хозяйства.

Описание технологии тренером. Работа в группах по отработке представленных технологий. Анализ известных техногенных катастроф на складах в России и за рубежом.

Оценка капитальных затрат на строительство/ реконструкцию склада.

• формирование объемно-планировочного решения склада, подготовка технического задания на проектирование строительства складов;
• оценка стоимости капитального строительства;
• оценка стоимости складского и технологического оборудования;
• IT-обеспечение.
• оценка эксплуатационных затрат.

Описание технологии тренером. Работа в группах по отработке представленных технологий.

Оценка срока окупаемости проекта.

• оценка эффективности выбранной технологии;
• определение срока возврата инвестиций.

Описание технологии тренером. Совместная разработка и формализация алгоритма. Работа в группах по отработке описанных технологий.