Логистика обучение, курсы по логистике , семинары

Цель курса:
формирование индивидуального логистического концепта развития предприятия; который заключается в гармоничной целостности логистической системы, финансовой структуры, информационной системы и мотивации персонала.

Семинар для Вас, если:
• склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу;
• Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структурирования знаний;
• Вы хотите повысить свой уровень компетенций в различных направлениях складской логистики;
• Вы хотите изучить передовые складские технологии и опыт складской логистики в других отраслях;
• Вы работаете в

Цели тренинга: сформировать у участников тренинга понимание эффективной структуры продаж; выработать у них ключевые умения и навыки ведения результативных переговоров с корпоративными клиентами при продаже транспортно-логистических услуг; повысить уровень знаний участников в их профессиональной деятельности.

Ваша компания собирается импортировать или экспортировать продукцию. Базовые знания позволят Вам понять основные принципы коммерческого передвижения товаров через границу РФ, рассчитать какие ресурсы и документы понадобятся для осуществления этой деятельности. Также Вы узнаете какие нововведения произошли за последнее время в данной области.

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены

Цель: сформировать базовые умения эффективного управления ассортиментом. Задачи: Узнать о современных моделях управления ассортиментом; Выработать умение выделять категории товаров; Умение выделять категории-лидеры и товары-лидеры в категории; Умение вычислять оборачиваемость товарных запасов; Методики ежедневного заказа товара; Умение перенаправить денежные средства между категориями и товарами

Цель курса:
• Дать слушателям новейшие решения в области управления затратами на транспорте
• Рассмотреть показатели, характеризующие эффективность работы склада
• Показать современные принципы планирования запасов
• На конкретных примерах дать рекомендации по оптимизации затрат на транспорте

Цель курса:
• Дать слушателям новейшие решения в области складской логистики
• Рассмотреть показатели, характеризующие эффективность работы склада
• Показать современные принципы планирования запасов
• На конкретных примерах дать рекомендации по оптимизации работы дистрибьюторского склада

Как оптимально выстроить стратегию закупочной деятельности? Как подобрать поставщика и оценить качество продукции? Когда строить партнерские, а когда «оппортунистические» отношения? Какую тактику переговоров выбрать именно с этим поставщиком и сделать так, чтобы он принял ваши условия? Как правильно торговаться и заплатить за товар минимальную цену? Именно об этом пойдет речь на тренинге.

Во время  данного тренинга исследуются и практически разбираются работающие, практические технологии ведения переговоров с различными категориями контрагентов, досконально  изучаются  приемы торгов и убеждения, рассматриваются подходы, позволяющие эффективно разрешать конфликты и работать с «жесткими» переговорщиками.

Опыт подготовки сотрудников, работающих в В2В, показывает, что часто, обладая необходимыми навыками в продажах и закупках – это переговоры, работа с возражениями клиентов, презентации компании, товаров и услуг, тем не менее они оказываются слабо подготовленными, чтобы разговаривать на языке цифр с партнером или конкурентом. Иногда не получается свои ощущения по ведению бизнеса, построенные даже

C 2010 года в России таможенное оформление осуществляется в электронном виде. Это внесло коренные изменения в томоженное законодательство.

Если ваше предприятие участник ВЭД, то Вам необходимо тщательно подготовится к формированию внешнеторгового контракта, к процедуре таможенного оформления и к сбору документов на товар. В процессе тренинга будет рассмотрена практика таможенного оформления, мероприятия по подготовке контракта, необходимые документы для регистрации участника внешнеэкономической деятельности, правила предварительной

В программе: рассмотрение поступающих претензий и принятие по ним решений; методика рассмотрения коммерческих актов, претензий и другой документации; правильный бизнес-процесс проработки претензии клиента; правила написания ответов на письменные претензии. Разбор реальных ситуаций и др.

Цели семинара "Транспортная логистика"
Помочь слушателям сократить транспортно-логистические затраты, оптимизировать логистическую сферу деятельности компании, систематизировать и конкретизировать знания по основам регулирования внешнеэкономической деятельности (ВЭД), таможенному праву и страховому делу.

Методология преподавания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает

Цель семинара: в доступной и понятной форме разобрать с участниками семинара структуру транспортной логистики и транспортно-экспедиционного обслуживания предприятия. Сделать акцент на различных методиках расчетов, необходимых при формировании транспортной структуры компании и оптимизации транспортных затрат при транспортно-экспедиционном обслуживании компании.

Цели семинара:
- Получение актуальной отраслевой информации и современных теоретических знаний в сфере внешнеэкономической деятельности
- Освоение метода подготовки документов для проведения таможенной очистки товаров
- Приобретение практических навыков при импорте товаров для увеличения эффективности работы компании

Цель
Знакомство участников с методическими вопросами и практическими инструментами создания стратегической модели - ССП/KPI логистики фирмы, а также эффективной системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок.

Семинар состоит из теоретической и практической частей:
1 день - теоретическая часть по управлению запасами, разбор типовых примеров.
2 день - самостоятельное решение задач, разработка системы управления запасами, тренинг, теоретическая часть по математическому моделированию.