Логистика обучение, курсы по логистике , семинары

Данный мастер-класс поможет специалистам компаний-импортеров, столкнувшихся с проблемами 2низкой таможенной стоимости", глубже понимать, когда и как бороться с корректировками без суда и следствия.

Практические рекомендации по стратегическому и оперативному планированию работы.

Ведущий семинара – практикума  Дмитрий Кузнецов, руководитель проектов "Реал Ворк Менеджмент" Школы поставщика Петра Офицерова (Москва) в области построения региональной дистрибуции, работе c розничными сетями, категорийному менеджменту. Эксперт по развитию продаж в России и странах СНГ. Автор тренингов по работе с розничными сетями, региональным продажам, работе с дебиторской задолженностью.

Семинар по последним изменениям в законодательстве:
Таможенная стоимость, корректировка, контроль,  досмотры и проверки.
Обеспечение, взыскание и возврат таможенных платежей. Таможенные аспекты контракта ВЭД. Соотношение обязанностей и ответственности декларантов и таможенных представителей. Коды ТН ВЭД. Решение спорных вопросов. Административная ответственность по ст. 16.2  КоАП РФ.

Как выстроить качественные и продолжительные отношения поставщиков и потребителей, включая розничные сети, в период кризиса? Как подготовиться к работе с конкретными партнерами по логистическому каналу? Как оформить эффективное коммерческое предложение и провести результативные переговоры с оглядкой на рыночную ситуацию? Как повысить стоимость предложения? И, наконец, как организовать

Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Ответы - на семинаре эксперта с 34-летним опытом работы в логистике.
Цель семинара:
Дать участникам инструментарий, необходимый для эффективного

Даты курсов - по мере набора групп.

Вебинар позволит предоставить участникам свыше 60 методов влияния на поставщиков для получения минимально возможных цен и лучших из достижимых условий поставки, познакомиться с опытом компаний-лидеров в области оптимизации закупок, управления поставщиками, повышения оборачиваемости, сокращения затрат, и определить, какие из применяемых ими методов будут работать в условиях компаний

Цель семинара: узнать, как оптимально выстраивать стратегию закупочной деятельности, подбирать поставщиков и оценивать качество продукции, определять тактику переговоров  с разными типами поставщиков.

Цели семинара: получить приемы эффективного проведения коммерческих переговоров; научиться различным способам снижения закупочной цены, возможностям по получению дополнительной выгоды для своей компании.

Вы получите практические знания и навыки работы с закупками. В программе: практика заполнения конкурсной документации;  как выигрывать тендеры и работать с заказчиками; анализ новшеств 2015 и с учетом изменений на 2016 г., типичные ошибки 44-ФЗ и 223-ФЗ; сроки, требования, споры, арбитражная практика 44-ФЗ; работа на электронных торговых площадках.

Цели вебинара: получить знания в области вывода продуктов на новые рынки; получить инструменты для анализа и выбора перспективного рынка; провести конкурентный анализ, разработать проект по организации поставок на новый рынок.

Слушатели получат знания и практические навыки работы с учетом текущих требований, норм и правил бухгалтерского учета, валютного и налогового законодательства.

Что это даст в итоге компании: постоянных внешних клиентов; прирост новыми клиентами; снижение затрат складской обработки до 20%; увеличение прибыли компании.

Периоды экономических кризисов и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты. Одним из основных направлений этого является оптимизация вложений в запасы. Это связано с тем, что дефициты запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды - к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли.

На курсе вы узнаете, как: достичь снижения потребления дизельного топлива погрузочной техники на 20%; увеличить производительность труда по загрузке вагонов в два раза, авто на 15%; отказаться от внешнего привлекаемого персонала в сезон; и многое другое из практического опыта автора.

На курсе вы узнаете, как: снизить инвентаризационные потери в 10 раз (довести текущие значения к 0); сократить время адаптации новых сотрудников; отказаться от внешнего привлекаемого персонала в сезон; и многое другое из практического опыта автора.

На курсе вы узнаете, как: снизить инвентаризационные потери (значения близкие к 0); увеличить производительность труда; повысить точность сборки заказов до 99,9%; снизить до 0 количество отгруженных товаров с недопустимым сроком годности и многое другое из практического опыта автора.

На семинаре будут рассмотрены вопросы управления запасами и закупками предприятиями на примере успешных реализованных практик. Слушателям будут представлены практические инструменты, которые рекомендуется использовать в торговых и промышленных компаниях. Курс построен на основе личного производственного опыта автора семинара и не содержит излишнего теоретического материала. Слушатели смогут

Как преобразовать отчеты из 1С и SAP для последующего анализа товаропотоков в MS Excel? Как рассчитать параметры товарных потоков в MS Excel для организации складских и транспортных процессов? Как определить оптимальное место расположения склада, оптимальный объем поставки и решить другие тактические и операционные задачи? Программа тренинга позволяет гарантированно решить эти задачи.