Управление закупками и запасами в цепи поставок: Семинар

1. Базовые понятия, используемые в управлении запасами и закупками

2. Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании

3. Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах

4. Практическое применение моделей оптимального размера заказа и управления запасами

5. Планирование и управление запасами при многономенклатурных поставках

6. Сравнительный анализ управления снабжением и запасами производственных и торговых компаний:

• Последовательность действий при формировании стратегии управления запасами и снабжением
• Специфика применения АВС и XYZ-анализа
• Осуществление закупок в режиме "точно в срок"
• Показатели эффективности закупочной деятельности и управления запасами

7. Управление поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности; методы выбора и оценки поставщиков

8. Подходы к управлению качеством закупаемых ресурсов

Сертификаты: выдается Свидетельство об участии в учебно-консультационном семинаре "Управление закупками и запасами в цепи поставок" в компании PwC.

Почему Академия PwC

• Анализ передового опыта работы ведущих компаний
• Участники семинара выполняют в группах комплексное практическое задание, охватывающее основные аспекты управления запасами и закупками в общей цепи поставок
• Все теоретические положения семинара иллюстрируются многочисленными практическими примерами и заданиями по закупочной логистике

Время проведения: 9:30 - 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.