10.08.2017
|
Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов
  в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб.
7500 EM (30%)
|
|
В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат
|
|
|
21.06.2016
|
Повышение операционной эффективности в условиях кризиса
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
8500 EM (50%)
|
|
Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно
|
|
|
|
19.06.2015
|
Эффективная работа менеджера по закупкам
в
Академия Балтийского Образования, НОУ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
16 900 руб.
5070 EM (30%)
|
|
В результате тренинга вы: рассмотрите различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основные принципы работы отдела закупок; сможете оценить текущую деятельность по формированию запасов и улучшить ее; научитесь бюджетированию процесса закупок; сможете разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научитесь ранжировать их по ценности для вашей компании; узнаете, какие
|
|
|
|
18.05.2015
|
Оптимизация запасов. Быстрые решения
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
15 000 руб.
7500 EM (50%)
|
|
В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат
|
|
|
|
19.05.2015
|
АВС и XYZ - анализы: инструменты оптимизации запасов
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
15 000 руб.
7500 EM (50%)
|
|
Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с
|
|
|
|
26.04.2013
|
Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
5100 EM (30%)
|
|
Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их
|
|
|
|
|
|
|
23.11.2012
|
Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
5100 EM (30%)
|
|
Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их
|
|
|
|
22.11.2012
|
Автоматизация системы управления запасами
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
5100 EM (30%)
|
|
В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта, ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,
|
|
|
|
14.09.2012
|
Автоматизация системы управления запасами
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
5100 EM (30%)
|
|
В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта, ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,
|
|
|
|
22.08.2012
|
Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб.
5100 EM (30%)
|
|
Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их
|
|
|
|
