Управление закупками - Семинары

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

Цель семинара: повысить профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления снабжением и закупками; изучить универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе современных приёмов и инструментов; участники семинара выполняют практические задания, охватывающие основные контрактные

Семинар состоит из теоретической и практической частей: теоретическая часть по управлению запасами, разбор типовых примеров; решение задач, разработка системы управления запасами, тренинг, теоретическая часть по математическому моделированию.

Зачем Вам нужно посетить этот семинар: повысить продажи и уберечься от досадных поражений и разочарований в тендерах; обрести уверенность в своих действиях и эффективно начать участие в госзаказе; приобрести знания и навыки, необходимые для грамотной подготовки конкурсных, аукционных и котировочных заявок в соответствии с 44-ФЗ и последними изменениями.

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы регламентации закупочных процедур, современные возможности по автоматизации снабженческой деятельности, даны практические рекомендации по оптимизации процесса закупок на предприятии.

Цели семинара: развить практические навыки подготовки и проведения успешных деловых переговоров с поставщиками; изучить техники переговоров, техники обсуждения, выдвижения предложений и ведения торга на различных этапах переговоров; Проанализировать факторы, оказывающие влияние на решение о закупке и на выбор поставщика при проведении переговоров; мотивировать на развитие взаимовыгодных отношений

В программе семинара: точность складских остатков как ключевой элемент планирования и управления запасами, передовая практика выборочных инвентаризаций с целью поддержания точности складских остатков на уровне 95% и выше.

Компетентное управление закупочной деятельностью - это один из инструментов увеличения прибыльности компании. Квалифицированный менеджер по закупкам необходим любой организации. Потому что именно он знает как правильно выстроить стратегию закупочной деятельности, выбрать оптимального поставщика, провести и завершить деловые переговоры на максимально выгодных для себя условиях. В итоге Ваша

Семинар даст Вам самое необходимое для успешной работы - "секреты практики". 
На занятиях Вы узнаете как правильно заключать внешнеторговые контракты и сопряженные с ним договора, оформлять документы, делать заказы на товар, контролировать поставку, об эффективном взаимодействии с таможенным брокером, необходимый минимум о налогах и много другого.
Освоите практикум таможенного оформления и

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

Цели семинара: сформировать навыки эффективной работы с поставщиками: снижение закупочной цены, обеспечение эксклюзивных условий поставок; узнать какую тактику переговоров выбрать с разными типами поставщиков; обучить техникам и приемам ведения переговоров и техникам преодоления «жестких» партнеров.

Практически все розничные сети и даже отдельные магазины используют в своей работе технологии категорийного менеджмента. Ассортиментный классификатор и матрицы были разработаны при открытии магазина и с тех пор в них вносились только косметические изменения. Методика работы с поставщиками формировалась в "жирные" времена. В 2015 году все встало "с ног на голову". Возник дефицит товаров, денег,

Повышение эффективности работы коммерческих отделов предприятия за счет использования скрытых ресурсов. В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес процессов  в  отделах маркетинга, продаж и логистики,  получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности системы продаж для реализации на своём предприятии.

Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15% без снижения уровня сервиса? Как не допустить образование дефицита и неликвидов в будущем? Как не пропустить момент заказа и рассчитать размер заказа?
Возможно ли всегда иметь тот запас, который потребует клиент?
Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите в методах и технологиях,

Данный курс позволит слушателям овладеть практическими инструментами, методами управления запасами и основными  методами прогнозирования. Слушатели научаться оценивать (рассчитывать) влияние управления запасами на конечный результат – прибыль Компании и рентабельность капитала.
Все блоки программы подкреплены упражнениями и практическими заданиями.

В ходе семинара будут даны практические рекомендации поставщикам товаров, работ (услуг) по участию в системе государственных закупок. Наряду с разъяснениями сложных вопросов, касающихся порядка проведения закупок по действующим в 2014 году правилам, центральное место отводится рассмотрению принципиальных нововведений в системе государственных закупок, предусмотренных законом о контрактной системе

Цель семинара: познакомить слушателей семинара с возможностями различных программ позволяющие повысить эффективность ведения оперативного и управленческого учета. Вы узнаете, как автоматизировать работу Вашей компании, тем самым снизить издержки и на порядок повысить эффективность работы.

Цель семинара: разъяснить принятые новации, получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления общественными финансами, обсудить трактовки различных видов сделок и на примерах определить грани между прямым воровством и неэффективным использованием бюджетных средств. Как подготовиться к проверке? На что обращают внимание проверяющие? Какие типичные нарушения, выявляемые в

Северо-Кавказский институт повышения квалификации предлагает Вам пройти и направить ваших специалистов на курсы повышения квалификации по дополнительной профессиональной программе: "Организация закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц (в соответствии с федеральным законом 223-ФЗ)" в объеме 16 академических часов с выдачей удостоверения о повышении квалификации

После семинара Вы узнаете:
1. Организацию закупочной деятельности.
2. Определение потребности в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование.
3. Управление товарными и материальными запасами предприятия.