Управление закупками - Семинары

Приглашаем вас и ваших коллег принять участие в семинаре "Ведение закупочной деятельности в государственных учреждениях". В ходе мероприятия вы узнаете о том, как не допустить ошибок при планировании закупок, как быстро собрать заявки подразделений, как подготовить и провести закупки и как проконтролировать исполнение контрактов с помощью решения "Закупки. Дополнение к "1С:Бухгалтерия

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему "Специфика закупок у единственного поставщика".

Федеральными законами от 13 июля № 249-ФЗ и от 29.06.2015 № 156-ФЗ внесены изменения в закон о закупках № 223-ФЗ: установлены особенности закупок при реализации инвестиционных проектов, запрет на заключение договоров без включения их в план закупки, предусмотрены механизмы оценки соответствия, мониторинга проектов планов, планов закупки и отчетов заказчиков по 223-ФЗ. В первом чтении принят

В результате обучения Вы разберете структуру транспортной логистики; получите инструменты для расчетов в разрезе транспортной логистики; научитесь проектированию транспортно – экспедиционной составляющей компании и ее оптимизации; получите различные методики, следование которым позволит максимально быстро и эффективно решать текущие задачи.

Приглашаем на практический семинар по 223-ФЗ "Обзор изменений законодательства в закупках отдельными видами юридических лиц".

Последним изменениям в регулировании закупок по 223-ФЗ, сложным вопросам практики осуществления корпоративных закупок посвящен данный семинар с участием экспертов и представителя ФАС России.

Федеральным законом от 29.12.2015 № 390-ФЗ изменены правила закупок по Федеральному закону № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»: оформления заявки на участие в конкурсе, отстранения участников закупок лекарственных препаратов. В 2015 году приняты антикризисные постановления Правительства; срок действия

Директора компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и снабжением позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ: сокращение затрат, повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизацию разработки и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем подходы руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются

Наиболее важными задачами на любом предприятии являются осуществление закупочной деятельности и работа с поставщиками. Это весьма сложные и трудно контролируемые процессы, однако от того, насколько они отлажены, зависит эффективность работы предприятия. Семинар нацелен на изучение организации закупочной деятельности предприятия, поиск и выбор поставщиков для закупки и поставки необходимой

Цели семинара: предоставить участникам свыше 60 методов влияния на поставщиков для получения минимально возможных цен и лучших из достижимых условий поставки; познакомить с опытом компаний-лидеров в области оптимизации закупок, управления поставщиками, повышения оборачиваемости, сокращения затрат, и определить, какие из применяемых ими методов будут работать в ваших условиях; предоставить новые

Цели семинара: предоставить участникам свыше 60 методов влияния на поставщиков для получения минимально возможных цен и лучших из достижимых условий поставки; познакомить с опытом компаний-лидеров в области оптимизации закупок, управления поставщиками, повышения оборачиваемости, сокращения затрат, и определить, какие из применяемых ими методов будут работать в ваших условиях; предоставить новые

Цели семинара: предоставить участникам свыше 60 методов влияния на поставщиков для получения минимально возможных цен и лучших из достижимых условий поставки; познакомить с опытом компаний-лидеров в области оптимизации закупок, управления поставщиками, повышения оборачиваемости, сокращения затрат, и определить, какие из применяемых ими методов будут работать в ваших условиях; предоставить новые

Успешное сотрудничество с поставщиками состоит в искусстве ведения переговоров. На семинаре вы узнаете все тонкости ведения переговоров. Это позволит вашей компании стабильно развиваться за счет долгосрочных договоров и поддержки со стороны поставщиков.

Успешное сотрудничество с поставщиками состоит в искусстве ведения переговоров. На семинаре вы узнаете все тонкости ведения переговоров. Это позволит вашей компании стабильно развиваться за счет долгосрочных договоров и поддержки со стороны поставщиков.

На семинаре вы узнаете, какие задачи стоят перед руководителями обеспечивающих подразделений, как эффективно организовать работу обеспечивающих подразделений. Рассмотрите стандарты организации деятельности подразделений, отвечающих за административно-хозяйственную деятельность, транспортное обслуживание, управление закупками, организацию работы с подрядчиками. Познакомитесь с лучшими практиками

Компетентное управление закупочной деятельностью - один из инструментов увеличения прибыльности компании. Квалифицированный менеджер по закупкам необходим любой организации. Именно он знает, как правильно выстроить стратегию закупочной деятельности, выбрать оптимального поставщика, провести и завершить деловые переговоры на максимально выгодных для компании условиях.

Один из самых распространенных инструментов в управлении цепями поставок является — VMI (запасы, управляемые поставщиком). Именно эта концепция, одна из немногих дает возможность повысить уровень планирования продаж, повысить клиентский сервис, соответственно сократить дефицит.
Семинар проходит в формате мозгового штурма с элементами модерации.

Новая уникальная программа семинара-практикума поможет в формате одного дня разобраться с наиболее важными, сложными и актуальными вопросами в применении на практике 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Слушатели семинара получат практические рекомендации по выбору системы закупок – 44-ФЗ (закупки за счет средств субсидии на выполнение государственного (муниципального) задания и иных средств) и 223-ФЗ (закупки за

Учебный центр "ФИНКОНТ", в рамках реализации стратегии социальной ответственности компании, принятой в современной мировой деловой практике, приглашает руководителей и специалистов бюджетных учреждений на льготных условиях принять участие в семинаре-практикуме, посвященном правилам и сложным вопросам осуществления закупок в 2016 году.
Ведущие эксперты и практикующие специалисты компании

Коммерческий директор предприятия – топ-менеджер, в ответственность которого входит формирование конечных показателей работы предприятия, в том числе максимальное наполнение доходной части бюджета. Формирование таких показателей находится в зоне ответственности коммерческой службы, но является результатом командной работы всего трудового коллектива. Коммерческий директор должен не только умело