У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
19.11.2019 - 22.11.2019 01.07.2020 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов складов, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов.
Анонс программы
Инновации и план развития складской и логической системы вашего предприятия. Практикумы в компьютерном классе и выезд на современный склад. Организация эффективной системы складирования и управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров.
Описание программы
Склад как элемент логистической инфраструктуры. Расчеты и моделирование количества и местоположения складов. Выбор оптимальных решений.
Организация работы складов.
Документооборот, первичная документация.
Учет. Унификация номенклатур.
Инвентаризация.
Неликвиды.
Критерии и показатели эффективности работы склада.
Планирование. Контроль запасов. Оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью.
Работа с поставщиками.
Склад высокой загрузки.
Организация управленческого учета и примеры автоматизации.
Технология работы складов.
Организация сквозных технологических процессов на складе.
Распределение грузовых потоков на складе.
Схемы складирования и размещения грузов.
Распределение номенклатуры ресурса по значимости (ABC) и точности (XYZ). (Практикум).
Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов на складе.
Оптимизация товародвижения на складе.
Использование объема и площади помещений склада.
Расчет численности складских работников.
Хранение товаров на складах. Адресная система хранения.
Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
Как уменьшить издержки и потери в системе поставки, транспортировки, приемки, выдачи, хранения товарно-материальных ценностей.
Оценка эффективности деятельности склада.
Требования к руководителю складского комплекса и руководству коллективом. Методы управления эффективностью.
Разработка проекта оптимизации (развития) склада или новый современный склад.
Как выявить «болевые точки», несоответствия, источники лишних перемещений, потерь при транспортировке, хранении, комплектации, отгрузке.
Как определить площадь помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
Как выбрать складское оборудование.
Как внедрить новые решения по системам хранения.
Ограничения нормативные, законодательные при разработке плана (проекта) создания нового склада и внедрении изменений.
Как использовать имеющиеся ресурсы площади, объемы складских помещений, кадры, технику, оборудование и др.
Формирование команды для реализации изменений.
Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.
Применение принципов Бережливого производства и инновационные подходы. Идеальный склад: от идеи к реализации.
Выезд на современный склад.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).