Управление логистикой для руководителя: Семинар

Управление логистикой предприятия: современный подход
Технологии развития подразделения логистики

• Логистика на практике, ее предназначение. Практикум: "Пошаговый план действий по организации логистических процессов: этапы, порядок реализации"
• Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода
• Практикум: "Разбор типичных ошибок в организационных структурах"
• Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
• Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
• Практикум: "Внутренние информационные потоки"
• Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения

Как эффективно управлять логистическими процессами

• Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
• KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
• Практикум: "Расчет уровня логистического обслуживания". Практическое использование других показателей логистической эффективности
• Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
• Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать
• Практикум: "Разработка статей учета логистических затрат"
• Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
• Практикум: "Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности"
• Практикум: "Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла"

Как оценивать и мотивировать персонал

• KPI для оценки персонала логистики
• Принципы эффективной мотивации персонала
• Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

Технология и практика организации логистических операционных систем

• Разработка логистических операционных процессов на основе системы показателей. 
• Логистика производственных систем на практике
• Специфика информационной структуры управления логистическими системами предприятия
• Мотивация по целевым показателям. Аттестация персонала по функциональному и не функциональному признакам

Организация транспортировки в логистической системе предприятия

• Направления оптимизации транспортной деятельности. Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум:  "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке". Оценка и выбор автомобильного перевозчик. Практикум: "Как  выбрать автомобильного перевозчика?" Технология перевозки грузов. Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
• Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности). Практикум:  "Расчет эффективности транспортной логистики"
• Управление затратами: виды статей, направления сокращения. Мотивация персонала. Отчетность

Подробнее о преподавателях

Морозов Роман Валерьевич

• управление подразделениями логистики предприятий разных отраслей и разных видов деятельности;
• организация отделов ВЭД и логистики «с нуля», включая разработку систем мотивации сотрудников и формирование команды;
• разработка стратегии компаний в области ВЭД и логистики;
• организация поставок товаров из стран Европы (Германия, Венгрия, Польша, Литва, Италия и пр.) и Азии (Китай) на рынки СНГ и третьих стран;
• организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах

Наумовец Леонид Витальевич

• организация отделов ВЭД и логистики "с нуля" 
• разработка стратегии компаний в области ВЭД и логистики
• организация переработки товаров вне таможенной территории
• организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах
• построение системы мотивации персонала
• внедрение WMS на распределительном центре

Барняк Юрий Владимирович

Автор монографий по военной логистике. Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижением: "Инвестиции в технологию цепочки товародвижения: получаем максимальную рентабельность", "Построение взаимоотношений с поставщиком логистических услуг уровня 3PL", "Нам стало тесно: как найти свободное пространство на складе", "WMS - управление или исполнение", "Десять признаков правильных цепочек товародвижения", "Зловещие призраки бизнеса", "Считаем себестоимость складских операций", "Честный бизнес – это утопия и несбыточная мечта", "Возвратная логистика: новый центр прибыли", "Будущее логистики и цепей поставок: что нас ждет в ближайшие 10 лет". Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами. Ведущий эксперт журнала "LOGISTICS & BUSINESS" и других медиа-ресурсов.

Гайдо Владимир Казимирович

Сфера профессиональных интересов:

• производственные системы
• стратегический менеджмент
• управление логистикой
• операционный менеджмент
• управление качеством бизнес-процессов организации