Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек: Семинар

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

1. Логистический сервис. Современный  подход к определению и оптимизации логистических издержек

• Логистический сервис и его составляющие.
• Построение логистической системы компании.
• Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции  (аудит логистических затрат)
• Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек

2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки

• Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании
• Критерии выбора поставщика.
• Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

3. Проектирование и разработка систем управления запасами

• Методики управления товарными запасами.
• Система с фиксированным размером заказа.
• Система с фиксированным интервалом между заказами.
• Обоснование применения одной из систем управления запасами.
• Способы расчета гарантийного уровня запаса.
• Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
• Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.

4. АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии

• Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
• Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
• Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
• Инвентаризация запасов продукции.
• Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй

5. Планирование складской деятельности. Управление складом

• Виды складов
• Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
• Выбор формы собственности склада.
• Методика выбора месторасположения склада.
• Определение эффективности работы склада.
• Методика расчета технологических показателей работы склада.
• Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и
• документооборот.
•  Показатели работы склада.
• Разработка графика работы склада.
• Техническое оснащение склада.

6. Организация технологического процесса обработки товарного потока на складе

• Понятие складского технологического процесса, основные элементы.
• Приемка продукции по количеству, по качеству.
• Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
• Способы хранения продукции.
• Комплектация заказов.

7. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов

• Выбор способа поставки
• Выбор  логистического посредника в логистических каналах распределения
• Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие
• Обеспечение сохранности грузов
• Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как
• основа финансирования предприятий, его формы и виды

8. Построение модели мотивации сотрудника отдела логистики

9. Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения

• Состав транспортных расходов по доставке груза
• Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом
• Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки
• Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России
• Определение объема перевозки
• Расчет времени доставки различными видами транспорта

Подведение итогов работы на семинаре

Вы научитесь:

• применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия
• планировать потребности в товарных запасах
• проводить АВС-XYZ анализ
• использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств
• использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок
• эффективно управлять складским хозяйством предприятия
• планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия
• составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатное содействие в бронировании гостиницы для иногородних участников.