руб. 40,000.00
за 40 ак. часов 5 дней
1. Логистика закупок и снабжения в системе управления логистикой на предприятии. Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков. 2. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи "производить или покупать". Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков. 3. Деловая игра - использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика. Выбор поставщика и способа доставки методом "Дерево решений". 4. Эффективное управление запасами в закупочной логистике. Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада. 5. Определение оптимальной партии поставки товара. Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам ...
1. Логистика закупок и снабжения в системе управления логистикой на предприятии. Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков. 2. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи "производить или покупать". Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков. 3. Деловая игра - использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика. Выбор поставщика и способа доставки методом "Дерево решений". 4. Эффективное управление запасами в закупочной логистике. Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада. 5. Определение оптимальной партии поставки товара. Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам реализации продукции и других факторов. Расчет оптимальной партии поставки с учетом ведущих факторов. 6. Модели управления запасами. Модель с ценовым дисконтированием. Модель производственного запаса. Модель с фиксированной партией поставки. Модель с фиксированным ритмом поставки. Расчет параметров управления запасом для моделей с фиксированной партией поставки и с фиксированным ритмом поставки. Расчет оптимального уровня запаса методом "Дерево решений". Стохастические модели управления запасами - с учетом случайных отклонений в поставках. Вариативные модели управления запасами - с учетом наличия тренда спроса. Оптимизация уровня резервного запаса. 7. Склад как элемент логистической системы. Практические занятия. Определение количества и местоположения складов предприятия. Определение номенклатурных групп запасов на основе ABC- и XYZ-анализа. Расчет оптимальной партии поставки. Расчет текущего и страхового запасов. 8. Психологические аспекты управления закупками и снабжением. Проведение успешных переговоров по закупке. Жесткие переговоры. 9. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО "Пивоваренная компания "Балтика": работа цехов производства, складская логистика.
Для участников мероприятия:
Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
Санкт-Петербург, Средний пр-т В. О., д. 36/40, Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс.
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения