Управление складскими и логистическими процессами. Развитие складских комплексов: инновации и новые решения: Повышение квалификации

1. Склад как элемент логистической инфраструктуры.

• Методы определения количества складов.
• Расчеты и моделирование количества и местоположения складов. Выбор оптимальных решений.

2. Как снизить затраты и потери на инфраструктуру, на персонал склада? Как внедрить новые технологии?

3. Собственный или наемный склад. Функции, полномочия, ответственность. Как оценить риски, затраты. Критерии выбора. Виды складов. Примеры логистических сетей.

4. Проект оптимизации и развития склада или новый современный склад.

• Как определить площадь помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
• Законодательные и нормативно-правовые ограничения. Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.

5. Технология работы складов.

• Организация сквозных технологических процессов на складе.
• Распределение грузовых потоков на складе.
• Схемы складирования и размещения грузов.

6. Организация работы складов.

• Документооборот, первичная документация.
• Учет. Унификация номенклатур.
• Неликвиды.
• Критерии и показатели эффективности работы склада.
• Оптимизация работы по приемке грузов, товарно-материальных ценностей.
• Планирование. Контроль запасов. Оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью.
• Управление поставками.
• Отгрузка товаров со складов.
• Склад высокой загрузки.

7. Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов на складе.

• Оптимизация товародвижения на складе.
• Использование объема и площади помещений склада.
• Расчет численности складских работников.
• Хранение товаров на складах. Адресная система хранения.
• Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
• Как уменьшить издержки и потери в системе поставки, транспортировки, приемки, выдачи, хранения товарно-материальных ценностей.
• Оценка эффективности деятельности склада.

8. Организация труда и управление персоналом на складе. Методы повышения ответственности. Как повысить эффективность взаимодействия, мотивацию и производственную дисциплину. Примеры KPI.

9. Инновации в складском хозяйстве и логистике. Концепция «Индустрия 4.0» и логистика. Организация автоматизированного управления запасами. Тренды, мобильные сервисы, в том числе мобильный контроль запасов. Склады будущего: от идеи к практической реализации.

10. Выезд на современный склад.

Практикумы:

• Моделирование складских процессов и экономические модели.
• Распределение номенклатуры ресурса по значимости (ABC) и точности (XYZ).
• Расчеты полезных и реальных объемов и площадей складов (грузовой, вспомогательный и др.).
• Выбор поставщика на основе экспертных оценок.
• Методика определения требуемого уровня технологического оснащения складских объемов.
• Разработка проекта ТЗ (комплекса мероприятий) по развитию склада.
• Разработка инструкции склада для работников.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.