Безопасность и автоматизация складских и логистических комплексов: Семинар

День 1.

Безопасность на складе. Существующие угрозы и меры их предотвращения.

Выявление и классификация основных угроз безопасности Складского Логистического Комплекса (СЛК).

• Определение и классификация угроз безопасности Складского и Логистического Комплекса (СЛК).
• Основные угрозы внешней среды для СЛК.
• Источники внешних угроз, их цели и содержание.
• Прогнозирование возможных и выявление реальных негативных последствий от реализации угроз.
• Расчет возможного ущерба при реализации рисков и угроз безопасности СЛК.

Базис организации безопасности Складского Комплекса.

• Роль безопасности в системе повседневной хозяйственной деятельности Комплекса.
• Основные цели, задачи и функции системы безопасности СЛК.
• Основные риски и угрозы экономической, информационной, кадровой безопасности, характерные для СЛК.
• Инженерно-техническая защита периметра, зданий и внутренних помещений объекта.
• Организация системы внутриобъектового и пропускного режимов СЛК, как объекта безопасности.
• Категорирование и зонирование территории и объектов Комплекса.
• Классификация основных зон и помещений и создание режимов охраны СЛК.
• Служба безопасности. Ее предназначение, основные задачи и функции.

Основные элементы комплексной безопасности Комплекса.

• Основные термины и определения.
• Базовые показатели и характеристики комплексной безопасности, тенденции развития.
• Организация физической охраны и контроль СБ над деятельностью охраны.
• Обзор новинок в технических средствах обеспечения безопасности СЛК:
  • новинки в системе контроля и управления доступом;
  • последние решения в телевизионных системах видеоконтроля.
• "RFID-технологии" вместо штрих-кодирования.
• "Real Track-технологии" вместо gps-навигации.

Организация работы СБ по обеспечению безопасности СЛК.

• Основные повседневные мероприятия по организации защиты СЛК.
• Законодательство РФ и правовое обеспечение безопасности.
• Документальное обеспечение безопасности СЛК:
  • разработка документации, регламентирующей повседневную работу СБ;
  • разработка документации, регламентирующей действия при ЧС;
  • разработка документации, регламентирующей действия в случае краж ТМЦ сотрудниками или клиентами СЛК;
  • разработка документации по сохранности информации.
• Вовлечение персонала в систему безопасности.
• Проведение мероприятий по противодействию хищениям и потерям.

День 2.

Систематизация безопасности Складского Комплекса.

• Понятие: "Систематизация безопасности".
• Особенности и необходимость системного подхода к безопасности.
• Систематизация управления безопасностью.
• Систематизация контрольных мероприятий безопасности.
• Систематизация предотвращения потерь ТМЦ и информационных ресурсов.
• Систематизация кадровой и психологической безопасности.
• Систематизация физической охраны и контроля над ее деятельностью.
• Современные требования к руководителю СБ.
• Показатели эффективности системы безопасности и руководителя СБ.

Проведение аудита безопасности и Политика безопасности СЛК.

• Современные методики проведения аудита безопасности объекта (СЛК).
• Возможности и методы организации аудита безопасности собственными силами и средствами.
• Привлечение сторонней организации к проведению аудита (плюсы и минусы).
• Принципы разработки Политики безопасности по методам COSO и стандартам ISO.
• Содержание Политики и роль топ-менеджеров в ее формировании.
• Наполнение Политики безопасности ключевой и реально важной информацией.
• Методика расчета окупаемости и формирование разумно-достаточного бюджета для обеспечения эффективности безопасности Складского Комплекса.

Сфера обеспечения защиты складских и логистических комплексов требует внедрения в Компании системы безопасности, способной обеспечить всесторонний, комплексный, а главное эффективный и контроль над персоналом и товарно-материальными ценностями. Для данного вида бизнеса очень важно организовать специальные мероприятия, направленные на недопущение ущерба и потерь. Эксперты-практики поделятся опытом, как обеспечить всесторонний контроль над персоналом, транспортом, информацией и ТМЦ, как сохранить уровень прямых и косвенных потерь на заданном руководством уровне, как контролировать складские и логистические операции, а также что нужно сделать, чтобы предотвращать неправомерные действия сотрудников и контрагентов.

Цели семинара:

• изучение рисков и угроз, характерных для складских и логистических комплексов,
• проведение ранжирования рисков по видам, целям и источникам,
• применение передовых решений и методик в целях организации комплексной безопасности Компании,
• получение рекомендаций о принципах организации анализа состояния безопасности складских и логистических объектов
• проведение мероприятий, направленных на недопущение потери важной конфиденциальной информации,
• получение навыков по разработке внутренней нормативной документации, необходимой для организации эффективной работы Службы безопасности,
• изучение наиболее актуальных информационных технологий и принципов информационно-аналитической работы специалистов безопасности складских и логистических комплексов,
• применение практических приемов, направленных на систематизацию безопасности и ее основных элементов.

В результате обучения участники:

• Повысят квалификацию в вопросах обеспечения защиты Складского Логистического Комплекса(СЛК).
• Смогут построить систему организация работы Службы безопасности по обеспечению безопасности СЛК.
• Получат необходимые знания по выявлению и классификации основных угроз безопасности СЛК.
• Узнают о современных технических средствах обеспечения безопасности СЛК.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.