Оптимизация складских процессов
1. Цепочка поставок компании: сущность, цели управления цепочкой поставок, области и звенья. Запасы в цепи поставок.
Основы управления цепями поставок (supply chain management). Стратегия компании и оптимизация цепей поставок.
2. Показатели эффективности цепи поставок.
Анализ функционирования цепи поставок и ее звеньев. Мотивация сотрудников. Возможные ошибки при разработке системы мотивации.
3. Склад в цепи поставок.
Основные функции склада. Основные функции склада как подразделения компании.
4. Запасы в производственном процессе.
Буферные склады, зоны перепаковки и т.д.
5.Технологический процесс на складе.
Классификация материальных ценностей на складе. Производственные и непроизводственные материалы. Планировка склада. Складские регламенты и инструкции.
6. Показатели эффективности работы складов.
Пути повышения коэффициентов использования площади и объема. Способы увеличения пропускной способности.
7.Организация труда на складе.
Структура управления складом. Организация рабочих мест.
8. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах.
Материальная ответственность. Складской учет и документооборот. Инвентаризации.
9. Техническое обеспечение складского процесса.
Средства механизации. Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.
Безопасность труда сотрудников склада.
10.Автоматизация.
Основные системы автоматизации склада.
11. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании.
KPI, Коммуникации, нормативные документы, регламенты
12.Передовые методики и ноу-хау в цепи поставок и складской логистике.
Тренды последних лет, DDMRP и.т.д.
Цель обучения
Освоение теории и практики, необходимых для оптимизации складской деятельности.
Задачи обучения
-
получить системные знания о складских процессах;
-
изучить методы оптимизации складских процессов;
Ожидаемые результаты участников
Отработка навыка последовательности действий, необходимых для оптимизации складских процессов.
Технологии проведения семинара
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.
Дополнительно
Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фото и видео материалами.
Время проведения семинара
10.00. – 18.00., 2 дня.
