VMI (Vendor Managed Inventory). Запасы, управляемые поставщиком: Семинар

Изучение технологии VMI

• История и причины развития технологий управления запасами поставщиком
• Цели и задачи, достигаемые при использовании VMI
• Уровни VMI. Где интересная данная технология
• Варианты использования VMI-технологии

Практикум: кейс «Примеры использования и внедрения VMI-технологии»

Преимущества и риски VMI

• Применение SWOT-анализа для описания всех преимуществ, недостатков риск и угроз при применении VMI-технологии
• Обоснование для контрагента
• Формирование предложения для клиента о необходимости применения VMI-технологии. Аргументы и обязательные условия

Практикум: групповая работа участников тренинга совместно с тренером

Этапы внедрения VMI

• Формирование алгоритма внедрения VMI. График выполнения работ
• Оценка сроков реализации проекта. Возможные риски при внедрении
• Составление перечня инструментов в рамках VMI-технологии

Практикум: групповая работа участников тренинга совместно с тренером. Подведение итогов.

В результате обучения Вы: 

• сможете обосновать применение данной технологии как внутри компании, так и при работе с клиентом;
• получите алгоритм внедрения технологии VMI;
• сможете учесть все риски;
• получите технологии повышения качества планирования продаж;
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%.

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 10%.