У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
04.07.2019 - 05.07.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для специалистов, участвующих в процессе материально-технического обеспечения строительного производства, руководителей и заместителей строительства, служб снабжения, закупок, комплектации, линейных инженерно-технических работников, в том числе начальников участков, прорабов, поставщиков.
Анонс программы
Планирование сроков, стоимости и объема закупок в соответствии с потребностями в ресурсах. Выбор поставщиков, управление ценой. Разработка договоров поставки, контроль исполнения по объемам, срокам и качеству. Практикум - расчет оптимальной партии поставки, управление складскими запасами.
Описание программы
Проектно-сметный подход при планировании потребности в строительных материалах и оборудовании строящихся объектов. График работ и календарный план на период строительства как основа обеспечения строительства материалами. Увязка с бюджетным планированием сроков и объемов закупок МТЦ.
Новые правила мониторинга цен строительных ресурсов. Работа с классификатором. Расчет потребностей в ресурсах. Сметные нормативы, действующие с 2017 года, стоимость строительных ресурсов, использование единой информационной системы для определения текущих цен. Применение договорных цен.
Выбор способа обеспечения материальными ресурсами. Прямые закупки, в том числе у Заказчика, закупки через посредников, использование давальческих материалов.
Организация закупок. Процедуры закупок. Конкурентные способы закупок с учетом современной нормативной базы, в том числе требований федеральных законов № 44-ФЗ, № 223-ФЗ. Формирование договоров (контрактов) на поставку строительных и ...
Подробнее о программе
Проектно-сметный подход при планировании потребности в строительных материалах и оборудовании строящихся объектов. График работ и календарный план на период строительства как основа обеспечения строительства материалами. Увязка с бюджетным планированием сроков и объемов закупок МТЦ.
Новые правила мониторинга цен строительных ресурсов. Работа с классификатором. Расчет потребностей в ресурсах. Сметные нормативы, действующие с 2017 года, стоимость строительных ресурсов, использование единой информационной системы для определения текущих цен. Применение договорных цен.
Выбор способа обеспечения материальными ресурсами. Прямые закупки, в том числе у Заказчика, закупки через посредников, использование давальческих материалов.
Организация закупок. Процедуры закупок. Конкурентные способы закупок с учетом современной нормативной базы, в том числе требований федеральных законов № 44-ФЗ, № 223-ФЗ. Формирование договоров (контрактов) на поставку строительных и вспомогательных материалов, оборудования; контроль их исполнения по объемам, срокам и качеству.
План поставок. Технологические карты и график поставок. Работа с поставщиками. Оценка надежности поставщиков. Условия, сроки поставок. Оценка качества работы с поставщиком. Разработка календарного плана на месяц (квартал), оперативный план как руководство для линейных ИТР (начальников участка, прорабов). Разработка ритма доставки на основе календарного и оперативного плана. План поставок (практикум).
Обеспечение качества и сохранности поставляемых строительных материалов. Приемка материалов. Приемочный контроль. Проверка объема поставки, как принять объем продукции. Входной контроль: идентификация, проверка наличия, полноты, правильности и вида оформления, подлинности сопроводительных документов. Особенности входного контроля продукции иностранного производства. Проверка соответствия документации именно данной продукции. Проверка соответствия показателей качества продукции проектным требованиям (по документам). Инструментальный контроль (испытания, измерения): оценка необходимости (надо/нет); порядок проведения; оформление и оценка результатов.
Претензионная работа. Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание. Анализ убытков. Практика составления, заключения и исполнения договоров.
Управление запасами в логистике снабжения и движения материальных потоков. Сверхнормативные запасы. Учет и анализ остатков. Учет потерь.
Практикум (моделирование в компьютерном классе). Определение количества и местоположения складов, складских площадок. ABC- и XYZ-анализ в целях управления запасами. Расчет оптимальной партии поставки. Расчет текущего и страхового запасов. Параметры складской площадки на объекте и планирование поставок (ритма доставки). "Работа с колес" как идеальная модель взаимодействия и планирования доставок на объект ("сразу в дело").
Эффективная работа с неликвидами, потерями. Применение методов бережливого производства для минимизации потерь, оптимизации запасов. Система Just in Time, Канбан.
Взаимодействие в процессе поставок менеджеров, служб снабжения (комплектации) и ИТР на объекте (прорабов, нач. участка). Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками. Какие внутренние документы необходимо создать отделу снабжения, главному инженеру.
Требования профстандарта № 268 "Специалист в области обеспечения строительного производства материалами и конструкциями". Допуск к работе, квалификационные требования, компетенции и компетентность.
Тренинг по переговорам "Управление ценой. Техники влияния".
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Санкт-Петербург,
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская", Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс
ЦНТИ Прогресс interclient@cntiprogress.ru Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская", Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс 8 (80показать номер