Точные закупки: Курсы

День 1-й

Универсальные инструменты в работе отдела закупок

• цели, задачи, возможности, в иды отделов закупок; оргструктура и ответственность отделов закупок на предприятии
• понятие и перечень нормативов для специалистов по закупкам
• понятия: классификатор, ассортиментная матрица (АВС анализ), товарный запас (оборачиваемость товарного запаса, неликвиды (допустимые и недопустимые), политика ценообразования (виды ценообразования)
• АВС-анализ, как основа закупок (принципы расчетов при проведении анализа, наполнение отчета "АВС-анализ", области применения)
• XYZ-анализ (принципы расчетов при проведении анализа, наполнение отчета "XYZ-анализ", области применения)
• Связка АВС- XYZ отчетов (перечень областей применения)

Оптимизация показателей работы отдела закупок на основе АВС-XYZ отчетов

• принципы формирования эффективной ассортиментной матрицы /ассортиментного перечня товаров

День 2-й

Оптимизация показателей работы отдела закупок на основе АВС-XYZ отчетов

(продолжение)

• принципы работы с товарным запасом: контроль оборачиваемости товарных запасов, расчеты частоты заказов и количества заказываемых; возможности графика заявок и графика доставок товаров от поставщиков;
• подход к текущему ценообразованию в зависимости от выбранной стратегии: принципы работы с наценками в процентном и абсолютном выражении
• АВС-анализ поставщиков: области применения (управление кредиторской задолженностью, улучшение договорных условий работы)

Участники тренинга получат рабочие тетради с методическими материалами по темам тренинга.

Практикум:

• Индивидуальные и групповые кейсы по каждому из представленных в программе разделов
• Упражнения и задачи для закрепления изучаемых материалов

Результат обучения:

Применяя полученные знания, вы повысите эффективность своей работы в закупках: ассортимент закупаемых товаров будет привлекательнее для покупателей, ускорится оборачиваемость товарных запасов, сократится объем неликвидов, улучшатся финансовые показатели деятельности отдела закупок и предприятия в целом.

Вы узнаете:

• о современных моделях построения отделов закупок;
• новые подробности об АВС и XYZанализе, и как с помощью их сочетания можно управлять бизнес-процессами закупок;
• где находятся проблемы в процессе формирования ассортиментных матриц и как их решать;
• какие модели оптимизации товарных запасов существуют, какие формулы расчетов применяются в разных ситуациях; как управлять оборачиваемостью товарных запасов и минимизировать риски появления дефицита и излишков товаров; 
• как формировать наценку на закупаемые товары, чтобы цены были конкурентными, а финансовые показатели предприятия улучшались;
• о некоторых методах управления поставщиками.