У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
18.05.2017 - 19.05.2017 10.08.2017 - 11.08.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Грязнова Ольга Сергеевна
Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, логистики складирования.
Практический опыт работы от управляющего складом до коммерческого директора в Представительстве компании "Керама Центр".
Опыт работы в области тренингов и консалтинга более 8 лет.
Преподавательская деятельность по курсу MBA в Московском Автомобильно-Дорожном Институте и Академии Народного Хозяйства.
Анонс программы
В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат технического задания на автоматизацию управления запасами.
Описание программы
Учебный план: модули, содержание, виды активности
Проблематика управления запасами.
обзор технологий управления запасами.
Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
Презентация тренера — обсуждение.
Общая работа: формирование единого понятийного поля.
Контроль качества управления запасами.
показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами;
технологии выявления дефицита.
Примеры определения оборачиваемости запасов.
Два варианта выявления дефицита (готовая продукция).
Параметры поставок.
определение страхового запаса;
нормирование оборачиваемой части запаса: основная классическая модель; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; влияние транспортных издержек; расчёт потребности в спекулятивном запасе;
формирование максимального допустимого уровня запаса;
логистический цикл запасов (срок реакции или цикл «заказ–склад» и ...
Подробнее о программе
Учебный план: модули, содержание, виды активности
Проблематика управления запасами.
обзор технологий управления запасами.
Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
Презентация тренера — обсуждение.
Общая работа: формирование единого понятийного поля.
Контроль качества управления запасами.
показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами;
технологии выявления дефицита.
Примеры определения оборачиваемости запасов.
Два варианта выявления дефицита (готовая продукция).
Параметры поставок.
определение страхового запаса;
нормирование оборачиваемой части запаса: основная классическая модель; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; влияние транспортных издержек; расчёт потребности в спекулятивном запасе;
формирование максимального допустимого уровня запаса;
логистический цикл запасов (срок реакции или цикл «заказ–склад» и сокращение срока реакции, как средство снижения рисков).
Адаптация технологии определения оптимального размера партии под существующие требования (4 базовых варианта). Определение страхового запаса.
Кейсы других компаний и упражнения. Отработка навыков в Excel.
Системы управления запасами.
модель с фиксированным размером заказа;
модель с фиксированным интервалом времени между заказами;
комбинированная модель (2 базовых варианта);
модель управления запасами «Минимум-максимум»;
модель «Максимум-Максимум»;
алгоритмы для Excel по распределению свободного места в контейнере от поставщика между закупаемыми позициями.
Разработка алгоритма в Excel.
Отработка навыка на основе упражнения.
Анализ и дифференциация ассортимента.
ABC-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важности. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения ABC-анализа при автоматизации;
использование метода XYZ с целью выявления стабильности спроса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации;
выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний.
Алгоритмы проведения ABC-анализа и XYZ-анализа с помощью Excel. Варианты применения анализов в зависимости от выбранной цели.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВнструРСВВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!