У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15% без снижения уровня сервиса? Как не допустить образование дефицита и неликвидов в будущем? Как не пропустить момент заказа и рассчитать размер заказа? Возможно ли всегда иметь тот запас, который потребует клиент?
Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите в методах и технологиях, представленных на семинаре.
Описание программы
Модульные блоки семинара
Организация закупок. Размещение заказов
Логистическое планирование и управление закупками. Как распределить ответственность за качество поставки между отделом закупок и другими подразделениями компании?
Бюджетирование закупок. Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать?
Выбор надежного поставщика. Каким требованиям должен соответствовать поставщик для повышения качества поставки?
Разработка договора поставки. Какие ошибки совершает покупатель?
Технология расчета формирования складских запасов в условиях снижения кредитования и платежеспособности. Когда? Как часто? Сколько? В каком размере?
Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?
Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели
Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок
Оценка, стоимость, учет и контроль ...
Подробнее о программе
Модульные блоки семинара
Организация закупок. Размещение заказов
Логистическое планирование и управление закупками. Как распределить ответственность за качество поставки между отделом закупок и другими подразделениями компании?
Бюджетирование закупок. Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать?
Выбор надежного поставщика. Каким требованиям должен соответствовать поставщик для повышения качества поставки?
Разработка договора поставки. Какие ошибки совершает покупатель?
Технология расчета формирования складских запасов в условиях снижения кредитования и платежеспособности. Когда? Как часто? Сколько? В каком размере?
Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?
Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели
Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок
Оценка, стоимость, учет и контроль запасов. Как списать неликвиды?
Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Расчет доли запасов в активах компании
Результат после обучения сотрудников компании:
Повышение конкурентноспособности продукции компании
Улучшение показателей финансово-хозяйственной деятельности производственной и торговой компании
Снижение себестоимости готовой продукции и издержек обращения
Оптимизация затрат на снабжение
Снижение рисков при работе с поставщиками и покупателями
Снижение транспортных издержек при снабжении и дистрибьюции
Снижение рисков при закупке и реализации продукции
Снижение затрат на ведение складского хозяйства
Во время проведения семинара проводится разбор практических ситуаций на примере производителей, оптовых торговых компаний и дистрибьюторов с целью анализа и недопущении ошибок в работе отделов (департамента) логистики, закупок. Решаются производственные задачи с использованием реальных данных более 10 компаний различных отраслей.