У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.04.2015 - 27.04.2015 15.05.2015 - 16.05.2015 19.06.2015 - 20.06.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители компании, коммерческие директора, руководители и специалисты отдела закупок, логисты.
Анонс программы
В результате тренинга вы: рассмотрите различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основные принципы работы отдела закупок; сможете оценить текущую деятельность по формированию запасов и улучшить ее; научитесь бюджетированию процесса закупок; сможете разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научитесь ранжировать их по ценности для вашей компании; узнаете, какие преимущества дает автоматизация закупок, и как ее внедрить или сделать более эффективной; получите приемы эффективного проведения коммерческих переговоров; научитесь различным способам снижения закупочной цены; увидите возможности для получения дополнительной выгоды.
Описание программы
Менеджер по закупкам и специфика закупочно-снабженческой деятельности
Приоритеты в закупочной деятельности
Компании, регламентирующие закупочную деятельность
Основные категории поставщиков
Получение информации о поставщиках
Основные критерии оценки поставщиков
Методики выбора основных для компании поставщиков
Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании
Договорная деятельность
Механизмы контроля поставок
Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками
Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых
Автоматизация процесса закупок
В курсе сделан упор на отработку практических ситуаций.
По результатам прохождения курса выдается Сертификат.
Менеджер по закупкам и специфика закупочно-снабженческой деятельности
Приоритеты в закупочной деятельности
Компании, регламентирующие закупочную деятельность
Основные категории поставщиков
Получение информации о поставщиках
Основные критерии оценки поставщиков
Методики выбора основных для компании поставщиков
Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании
Договорная деятельность
Механизмы контроля поставок
Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками
Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых
Автоматизация процесса закупок
В курсе сделан упор на отработку практических ситуаций.
По результатам прохождения курса выдается Сертификат.