1.Введение.

• Логистика — центр возникновения операционных расходов
• Принципы построения подразделения логистики в Группе компанийОсновные задачи логистики
  • Функции Логистики.
  • Складская деятельность — часть логистических процессов.
  • Транспортная деятельность — часть логистических процессов.

2.Планировка склада

• Планировка склада
  • Общая площадь склада;
  • Технологические зоны склада и их соотношение;
  • Размещение технологических зон (топология склада).
• Входящие потоки
  • Дневная производительность цехов собственного производства;
  • Максимальная суточная производительность;
  • Грузопоток, поступающий на склад от поставщиков;
  • Количество персонала, занятого на приёмке товара.
• Исходящие потоки
  • Объем суточных заказов от покупателей;
  • Доля заказов от постоянных покупателей;
  • АВС анализ исходящих потоков;
  • Фактические колебания спроса;
  • Количество персонала, занятого на отгрузке товара;
  • Перспективы увеличения объёма реализации продукции.
• Показатели эффективности работы склада
  • I группа: Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей;
  • II группа: Показатели, характеризующие эффективность складских технологических процессов;
  • III группа: Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов;
  • IV группа: Экономические показатели, характеризующие общую эффективность работы склада.
• Основные принципы оптимизации планировки склада
• Моделирование склада
  • Методика построения модели;
  • Необходимые данные для построения модели;
  • АВС анализ грузопотоков для определения исходных данных при построении модели;
  • Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада;
  • Описание процессов для построения модели;
  • Определение внутренних связей для управления процессами;
  • XYZ анализ исходящих грузопотоков для построения модели.

3.Технологические складские процессы

• Предложения по оптимальным технологическим процессам;
• Предложения по структуре персонала склада;
• Мотивация складского персонала;
• Как определять критерии мотивации;
• Примеры критериев мотивации для складского персонала;
• Принципы построения системы мотивации для складского персонала;
• Примеры построения системы мотивации складского персонала.

4. Учёт на складе

• Складской учёт — основа корпоративного учёта движения товара
• Документы складского учёта — примеры
• Структура информации для документов складского учёта
• Система единиц измерения — основа складского учёта
• Примеры преобразований единиц измерения при "движении" товара на складе
• Примеры технологии пересчёта единиц поставщика в собственные единицы измерения
• Расчёт коэффициентов пересчёта единиц измерения для различных групп товаров
• Разработка системы унифицированной производственной, складской и потребительской тары
• Формирование кодов товара.

5. Влияние транспортных затрат на процесс управления затратами

• Место транспорта в цепочке поставок;
• Задачи, которые стоят перед транспортным подразделением компании;
• Структура бюджета транспортных затрат;
• Пути снижения транспортных затрат;
• Связь транспорта и склада: управление запасами;
• Создание оптимального запаса с учётом оптимального транспортного потока;
• Расчёт вероятности наступления транспортных сбоев;
• Расчёт математического ожидания опоздания;
• Среднеквадратическое отклонение опозданий;
• Расчёт уровня затрат на содержание запасов;
• Расчёт запаса на конец календарного периода;
• Рентабельный объем заказа. Примеры расчетов.

6. Транспортировка

• Задачи транспортного обслуживания;
• Перевозка грузов различными видами транспорта;
• Выбор вида транспорта, маршрута и перевозчика;
• Факторы, влияющие на выбор транспортного средства;
• Факторы, влияющие на выбор маршрута;
• Транспортировка собственным транспортом или транспортом перевозчика: плюсы и минусы;
• Расчёт целесообразности использования собственного транспорта или использования услуг транспортных компаний.

7. Оптимизация маршрутов и рейтинг перевозчиков

• Построение модели расчёта полных и удельных издержек при развозе по городу;
• Пример построения системы моделирования полных и удельных логистическихиздержек при развозе продукции по городу;
• Определение оптимального срока замены транспортного средства (погрузочно-разгрузочной техники);
• Расчёт целесообразности использования собственного транспорта или использования услуг транспортных компаний;
• Рейтинг перевозчиков.

8.Технологические транспортные процессы

• Функции транспортного подразделения;
• Нормирование выполнения транспортных работ;
• Внутренние документы, сопутствующие транспортным процессам;
• Критерии мотивации персонала транспортного подразделения;
• Построение мотивации персонала транспортного подразделения.