Управление логистикой компании: современный подход: Семинар

1. Логистика, как основной инструментарий управления бизнесом и цепью товародвижения.

• Основное правило логистики, главная задача логистики и главная задача логиста
• Логистический подход в бизнесе, основные цели и преимущества логистического подхода
• Современное понимание потоков в логистике
• Возвратная логистика, как новый центр прибыли
• Новый метод расчета показателей логистического обслуживания
• Формирование логистической системы компании
• Логистические технологии и инструменты оптимизации процессов и ресурсов компании
• Ключевые показатели эффективности и производительности логистической деятельности
• Основные логистические стратегии
• Построение логистической сети

Практикум: Упражнение "Расчет показателя логистического обслуживания".

2. Ключевые бизнес-процессы компании и идентификация логистических процессов.

• Цели и порядок оптимизации процессов и ресурсов
• Формирование и развитие процессно-ориентированной организационной структуры логистики компании: системный подход
• Интеграция организационной структуры службы логистики с организационной структурой компании. Регулирование отношений между подразделениями компании, разрешение конфликта интересов
• «Правильный» функционал директора по логистике
• Система мотивации персонала: универсальный подход
• Построение корпоративной информационной системы компании для взаимодействия и проведения операций со всеми участниками цепи товародвижения в реальном времени
• Технология электронного оборота юридически значимых документов в цепочках товародвижения

Практикумы:

Кейс "Организация бизнеса в цепи поставок (понимание технологии встраивания бизнеса в цепи поставок)".
Кейс "Организация бизнеса в цепи поставок (понимание технологии встраивания бизнеса в цепи поставок)".
Кейс "Формирование логистической сети компании полного цикла".
Кейс "Формирование службы логистики и ее интеграция в организационную структуру компании на примере одной из российских торговых компаний".
Кейс-дискуссия "Построение информационной логистической системы компании для взаимодействия и проведения операций со всеми участниками цепи товародвижения в реальном времени".

Ответы на вопросы

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.