У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
02.07.2015 - 03.07.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Курганов Валерий Максимович - Доктор технических наук, консультант в области транспортной логистики.
Анонс программы
В регулировании отношений участников процесса товародвижения немало конкретных и "трудных" вопросов. Какие подходы имеются к оптимизации логистической системы компании? Как распределить ответственность за сохранность перевозимого груза? Как выбрать логистических партнеров? Эти и другие проблемы мы научимся решать в первый день работы семинара. Важно знать, как эффективно организовать взаимодействие транспорта и склада, быть в курсе конкурентных преимуществ информационных технологий в логистике и уметь заинтересовать водителей в результатах работы, - все это рассматривается во второй день работы семинара. Полученные знания и примеры из деятельности реальных предприятий вы сможете применить в своей компании. Программа акцентирована на управлении эффективностью автомобильного транспорта, как наиболее интенсивно используемого в цепях доставки товара.
Описание программы
День 1 Логистическая система компании
Законы логистики и их практическое значение
Формирование логистической системы компании. Размещение склада вблизи от производства, между пунктами производства и сбыта, вблизи от рынков сбыта
Показатели состояния запасов на складе и оптимизация их уровня
Динамика логистических издержек в зависимости от количества складов в распределительной системе
Включение склада в распределительную систему
Примеры оптимизации логистической системы компании
Концепции интегрированного логистического управления
Концепция полной стоимости (TTC - Total Cost Concept) и концепция пооперационного контроля затрат (ABC Activity Based Costing)
Концепция ECR в логистике и ее эволюция
Система CPFR и ее преимущества
Транспортное обеспечение логистики
Роль транспорта в цепях поставок. Перевозочная и транспортно-экспедиторская деятельность
Структура логистических затрат и направления ...
Подробнее о программе
День 1 Логистическая система компании
Законы логистики и их практическое значение
Формирование логистической системы компании. Размещение склада вблизи от производства, между пунктами производства и сбыта, вблизи от рынков сбыта
Показатели состояния запасов на складе и оптимизация их уровня
Динамика логистических издержек в зависимости от количества складов в распределительной системе
Включение склада в распределительную систему
Примеры оптимизации логистической системы компании
Концепции интегрированного логистического управления
Концепция полной стоимости (TTC - Total Cost Concept) и концепция пооперационного контроля затрат (ABC Activity Based Costing)
Концепция ECR в логистике и ее эволюция
Система CPFR и ее преимущества
Транспортное обеспечение логистики
Роль транспорта в цепях поставок. Перевозочная и транспортно-экспедиторская деятельность
Структура логистических затрат и направления сокращения издержек на транспорт
Распределение логистических затрат по объектам доставки и товарному ассортименту
Ответственность сторон договора перевозки за оформление сопроводительной документации, погрузку и крепление груза
Ответственность перевозчика за сохранность груза. Средства контроля обращения с грузом в пути
Критерии выбора способа транспортного обеспечения логистики
Конкурентные преимущества и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта
Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг
Особенности правового регулирования международных перевозок
Инкотермс 2010, понятие «франко»
Изменения в базисных условиях поставок
Инкотермс и смежные вопросы доставки товара (переход права собственности, расчет таможенной стоимости, страхование груза)
Конвенция о договоре международной перевозки грузов (Конвенция CMR-КДПГ)
Практикум: Кейс «Как правильно перевозчик должен принять груз к перевозке».
Мотивация водителей и персонала склада
Мотивация водителей при перевозке торговых грузов. Практические примеры систем оплаты водителей
Тарифная оплата водителей: традиционные подходы и практические примеры современных систем
Мотивация производительности и качества работы комплектовщиков (отборщиков) и грузчиков
Практикум: Разбор примера системы мотивации грузчиков склада.
В результате обучения вы:
научитесь использовать для оценки логистических решений апробированные показатели эффективности и качества
получите практические инструменты выбора схем доставки товара и методов управления автотранспортом, обеспечивающих минимизацию логистических издержек
изучите апробированную методику мотивации водителей-экспедиторов на конечный результат
станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 10%
В стоимость обучения входит:
комплект авторских материалов
ресторанное питание
кофе-паузы
сертификат Moscow Business School
Скидки:
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%