Оптимизация работы отдела ВЭД с китайскими компаниями: Семинар

День 1-ый:

1. Разработка стратегии отдела ВЭД. Постановка задач. Функции отдела ВЭД.
2. Классификация китайских компаний. Выбор поставщика и оценка качества товара. Порядок юридической проверки компании.
3. Способы построения долгосрочных партнерских отношений. Специфика ведения переговоров.
4. Внешнеэкономическая сделка. Этапы и способы ее оформления.
5. Структура Контракта. Риски и их минимизация.
6. Формы оплаты. Аккредитив, как инструмент снижения финансовых рисков. Специфика оплаты товара в юанях.
7. Постановка Тех. Задания и контроль выполнения заказа. Приемка товара.
8. Особенности таможенного оформления. Заградительные пошлины и преференции. Требования к документам для подтверждения таможенной стоимости.
9. Меры нетарифного регулирования (сертификация, лицензирование, государственная регистрация).

День 2-ой:

1. Логистика. Разработка маршрута. Выбор перевозчика. Возможности снижения стоимости и сроков доставки товара.
2. Работа с китайскими транспортными компаниями. Выбор перевозчика. Документооборот.   Налогообложение. Консолидационные склады.
3. Вопросы качества, рекламации. Порядок урегулирования споров. Аудит третьей стороны.
4. Арбитраж в КНР. Способы возврата дебиторской задолженности.
5. Обмен технологиями. Использование Торговых марок. Защита интеллектуальной собственности.
6. Особенности экспорта в Китай. Порядок выхода на Китайский рынок. Особенности       таможенного регулирования импорта в Китае.
7. Открытие представительства в Китае. Аккредитация.
8. Изменения в законодательстве. Возможности развития импорта и экспорта в 2015 году.