Бизнес-ситуации 2012-2020 годов: процессы, рецепты, стратегии

В программе мероприятия:

• Нестандартные подходы к общеизвестной информации
• Модели одновременно существующих типов экономик. Противоречия между ними, определяющие дальнейшее развитие
• Виртуальная составляющая денег. Цепочки развития денег, валюты, деривативов, золота и других активов
• S—образное развитие ситуаций, эволюционный и кризисный переходы на новый уровень
• Смена экономической модели, начавшаяся в конце ХХ века
• Возможные цивилизационные кризисы ближайших лет
• Лидерские качества и понятия успешности в переходные периоды
• Ответы на вопросы, комментарии

Отзывы участников предыдущих встреч:

Андрей Миндрюков, ООО «Маджента»:

Мне очень понравилась встреча. Я довольно молодой руководитель компании и не обладаю большим жизненным опытом и большими знаниями в области истории. Но я почерпнул много полезной для себя информации. Валерий Белильцев не предложил готовых решений, но указал направления. Я записал, что мне надо в ближайшее время посмотреть и почитать. Я думаю, что подобное расширение кругозора и позволит мне в будущем придумывать новые, нестандартные решения.

Наталья Святова, региональная кадровая компания «Мегаполис»:

Всегда интересно, что будет завтра. Мне понравилось, что Валерий Белильцев так просто и понятно говорил о таких вещах, которые нельзя просто взять и где-то прочитать. Это заставляет человека задуматься над тем, что он может сделать сейчас, чтобы завтра его жизнь изменилась к лучшему. Мне очень понравился его подход.

Валерий Капранов, ООО «1-я Мебельная Компания»:

Валерий Константинович поднял достаточно интересны темы. Лично я не ожидал, что погружение будет настолько глубоким. Но, как он и сказал, семена были посеяны и уже дали первые всходы. Появились идеи, которые стоит обдумать. Это хороший старт для каких-то новых маневров в бизнесе.

Сергей Шухрин, ГК «Фабрика чистоты»:

Из трех встреч бизнес клуба «Региональная Бизнес Сеть», на которых я был, эта оказалась для меня самой полезной. У меня есть свой показатель эффективности мероприятия. Если я послушал и ушел, ничего не «родив», значит, встреча была для меня бесполезной. Если я записал кучу всяких разных идей, которые у меня возникли в связи с услышанным, значит, я не зря потратил время. И чем больше идей, тем результативнее для меня это мероприятие. Сегодня был как раз второй вариант. Причем формат вполне достаточный для того, чтобы оценить уровень профессионализма спикера и принять решение о том, стоит ли ходить на его семинары или нет.

Людмила Зуева, ИД «Биржа»:

Наверное, сейчас все думают о том, как поймать волну. Оставаться наемным работником или начать собственное дело? И с чего начать, если ты задумался над тем, чтобы открыть свое дело? Валерий Белильцев «пощекотал» самолюбие и тщеславие человеческое. И дал даже не столько теорию, сколько наметки, чтобы человек знал, куда ему идти дальше. И если исходить из этой точки зрения, то это хороший толчок и своеобразный удар по самолюбию.

Дарья Мошкова, рекламное агентство «Add Style»:

В полном восторге от спикера - всё по делу, четко и строго по графику. Сразу виден уровень и профессионализм. Понравилось, что человек не безразличный - вселяет интерес и желание «своротить горы». После общения с ним у меня появилось куча идей и желание идти вперед, интересоваться многим, развиваться.

Автор и ведущий Валерий Белильцев
Эксперт международного уровня в области принятия нестандартных решений.

Консультирует на постоянной индивидуальной основе владельцев, генеральных директоров и ключевых сотрудников ведущих и перспективных российских, американских и немецких фирм: MARS LLC, Western Union, Metro AG, Bayer Schering Pharma, Milford, Ocean Bank, Мегафон, десятков компаний в сферах производства, добычи полезных ископаемых, торговли, телекоммуникаций, финансов. Результатами работы являются создание ими новых товаров/услуг и новых ниш, привлечение новых клиентов, ускорение продвижения на рынке, построение новых схем деятельности фирмы/личности, выход из тупиковых ситуаций, нахождение новых нестандартных тактических и стратегических возможностей на рынке.

Используются методы анализа, прогнозирования и создания схем и ситуаций, разработанные В.К. Белильцевым и сотрудниками ТСМ Центра. Привлекаются малоизвестные в бизнес-среде методы из других сфер деятельности, наиболее полезные для поставленных целей. География мест проведения работ/нахождения штаб-квартир фирм: Нью-Йорк, Хьюстон, Атланта, Вашингтон, Дюссельдорф, Гамбург, Берлин, Билефельд, Брюссель, Амстердам, Вена, Москва, все миллионные города России.

В.К.Белильцев спрогнозировал ряд кризисов с точными сроками («Павловский» обмен денег, обвал МММ, дефолт 1998, падение доллара относительно евро, резкий рост цен на золото, текущий и последующие кризисы), что позволило тысячам людей заранее принять эффективные решения. Его мнение часто становится темой для обсуждения в кулуарах.

Провел более 3500 консультаций и 500 семинаров.

Владелец и директор ТСМ Центра Белильцева, созданного в 1990 году.
Заведующий кафедрой «Технологии системного мышления» Института менеджмента, маркетинга и финансов, основанной им в 1992 году.

Один из 64 Мастеров ТРИЗ Мира.

Автор 14-ти изобретений, десятков международных стандартов.