У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.03.2024 - 13.03.2024 16.05.2024 - 17.05.2024 19.12.2024 - 20.12.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться добровольного участия членов команды в реализации целей.
Описание программы
В программе тренинга:
Что такое эффективная команда?
различия между группой и командой; характеристики команды;
роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
принципы построения команды; условия успешной командной работы.
Миссия команды и цели её участников
разработка «работающей» миссии команды; требования к формулировкам;
постановка командных целей; правила формулирования целей; согласование целей с миссией команды;
увязывание личных целей каждого члена команды с общими.
Развитие команды
стадии развития команды;
действия лидера на различных стадиях;
поведение членов команды на каждой стадии;
способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
Командные роли
необходимое и достаточное количество членов ...
Подробнее о программе
В программе тренинга:
Что такое эффективная команда?
различия между группой и командой; характеристики команды;
роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
принципы построения команды; условия успешной командной работы.
Миссия команды и цели её участников
разработка «работающей» миссии команды; требования к формулировкам;
постановка командных целей; правила формулирования целей; согласование целей с миссией команды;
увязывание личных целей каждого члена команды с общими.
Развитие команды
стадии развития команды;
действия лидера на различных стадиях;
поведение членов команды на каждой стадии;
способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
Командные роли
необходимое и достаточное количество членов команды;
распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
эффективное включение новых членов команды в работу.
Мотивация в команде
управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
способы повышения продуктивности работы команды;
развитие команды через развитие её членов; постановка целей развития.
Возможные проблемы командной работы
барьеры на пути создания команды;
плюсы и минусы организации команды;
сложности и риски командной работы;
методы разрешения внутрикомандных конфликтов.
Команда и её лидер
навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
создание и укрепление авторитета лидера;
захват и сохранение власти в группе;
распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;