Планировщик: Курсы

На курсе слушатели изучат:

• основы методологии управления проектами
• методы планирования (формирования укрупненных,  детальных и оперативных календарных планов строительства) на всех стадиях и в интересах всех участников инвестиционно-строительного проекта (инвестора, заказчика, руководителя проекта генподрядчика и т.д.)
• принципы отслеживания, контроля, оперативного управления и диспетчеризации строительного производства
• составления отчетности о ходе выполнения строительных работ

Значительное внимание уделено изучению методов сетевого планирования, положенных в основу современных программных средств управления проектами, а также их применению в строительных проектах.

В состав курса также входит изучение отечественной нормативной базы в области планирования и принципов формирования эффективных организационных систем управления проектами с выделением функциональной роли планировщика.

Курс разработан с учетом требований стандартов по управлению проектами PMI (PMBoK 4th ed., Construction Extension to PMBoK), законодательно-нормативной базы РФ в области строительства, а также зарубежного и отечественного опыта и практики планирования инвестиционно-строительных проектов.

Сертификаты

Зарегистрированная в PMI учебная программа.

По окончании курса слушателям присваивается 20 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца

Аудитория:

Курс будет полезен менеджерам и специалистам, как не имеющим значительного опыта планирования строительных работ, так и уже обладающим определенными знаниями и опытом планирования, но столкнувшимися с трудностями при планировании работ, желающими систематизировать свои знания в этой области.

Требования к слушателям

Высшее специальное образование. Знание организации и технологии строительного производства, основ ценообразования в строительстве. Желательно наличие опыта работы в области строительства. Знаний методологии управления проектами не требуется.

Цель курса:

В результате обучения слушатели получают систематизированные знания в области:

• планирования, отслеживания и контроля строительных проектов включая основы методологии управления проектами
• основные принципы планирования и контроля проектов
• методы сетевого планирования строительных работ, а также российский и зарубежный опыт планирования строительных проектов

 Полученные знания позволят в дальнейшем перейти к практическому использованию современного программного обеспечения управления проектами для планирования и контроля проектов, а также помогут организовать эффективную работу подразделения строительной организации, отвечающего за систему планирования и контроля проектов.

Программа курса:

1. Основные понятия методологии управления проектами
2. Организационные структуры управления строительным проектом
3. Основы планирования, контроля и регулирования строительного проекта
4. Методы и модели структуризации строительного проекта
5. Отечественная практика организации и планирования строительства
6. Сетевое моделирование проекта
7. Управление ресурсами, отслеживание и контроль проекта на сетевой модели
8. Планирование строительства на предконтрактной стадии
9. Планирование строительства на стадии разработки проекта
10. Планирование строительства на стадии реализации проекта. Оперативное управление и диспетчеризация
11. Практические работы