У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
02.02.2015 - 04.02.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители и менеджеры, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений об оптимизации и оценке эффективности деятельности компании.
Анонс программы
Цели тренинга: ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управленияя; научить различать понятия: функции, процессы, деятельность; ознакомить с методом оценки затрат по видам деятельности (АВС); дать практические навыки расчета прибыльности продукции, клиентов, брэндов и каналов сбыта; научить анализировать виды деятельности с точки зрения создания ценности (АВМ); дать представление об основных подходах к оценке деятельности на основе показателей, ориентирующих персонал на достижение целей компании; ознакомить с практическими примерами использования методов АВС / АВМ.
Методология преподавания; обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий; тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.
Описание программы
1-ый день
Введение
Изменение бизнес-среды и изменение подходов к управлению компанией (смена парадигм менеджмента)
Стратегия, постановка целей и управление эффективностью. Сбалансированная система показателей
Зависимость между стратегией и набором показателей эффективности
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
