Управление оборотными активами от стратегии к тактике: Семинар

ТЕМЫ МОДУЛЯ:

1. Финансовый и производственный циклы компании
● Как узнать, сколько денег нужно в обороте и где их взять?
● Как не попасть в «кредитные ножницы»?

2. Управление затратами (классификация затрат для целей управления, методы анализа затрат, методы управления затратами)
● Как узнать, какими именно затратами нужно управлять и какие методы для этого подходят?

3. Управление запасами (мотивы хранения запасов, модели определения оптимальных партий закупа и хранения)
● Как планировать и нормировать закуп и складские запасы?
● Как не попасть в долговую яму поставщика?
● Заинтересованы ли закупщики и логисты в прибыли? На что замотивирован персонал?
● Ревизия показателей эффективности: где «собака зарыта»
● Что выгоднее: закупать чаще и меньше или больше, но реже?

4. Управление дебиторской задолженностью (формирование политики управления дебиторской задолженностью, обзор инструментов управления дебиторской задолженностью)
● Кто задает «правила игры» в управлении Вашей дебиторкой? 
● Кто и зачем раздает деньги клиентам?

5. Управление денежными средствами (цикл движения денежных средств, планирование денежных средств, распределение ответственности)
● Как планировать и контролировать денежные средства?

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ:

► Увидите, почему эффективность работы каждого рубля в бизнесе влияет на итоговый показатель эффективности. 
► Ресурсы, инструменты, свежие идеи по управлению оборотными активами – для Вашего бизнеса! 
► Научитесь руководствоваться стратегической целью, а не сиюминутным желанием не потерять клиента. 
► Распределите ответственность за управление оборотными активами между функциональными подразделениями и финансовой службой. 

Мы с удовольствием проведем данную программу в Вашей компании в корпоративном формате!