Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление недвижимостью

Управление недвижимостью: Программа обучения

	Организатор	Регион	Стоимость


Synergy Business School (2.44)		Москва	46 500 руб. руб. 46,500.00 за 65 дней

Даты проведения

29.09.2011 - 28.11.2011
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Вечерняя

Вид мероприятия: Программа обучения; Курсы

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Подготовка специалистов для компаний, управляющих объектами коммерческой недвижимости.

Анонс программы

Цель курса - подготовка топ-менеджеров для предприятий, специализирующихся на девелопменте и управлении объектами коммерческой недвижимости. Курс дает объемное представление о комплексе отношений, складывающихся при управлении недвижимостью: с арендаторами, с собственником объекта, с госорганами, с поставщиками и подрядными организациями, с персоналом компании.
Занятия на курсе проводят специалисты-практики, имеющий богатый опыт в сфере управления недвижимостью. Уникальность курса заключается в том, что помимо практических знаний в управлении недвижимости, слушатели получат навыки управления персоналом, проведения деловых встреч и другие, актуальные для работы и развития в бизнесе.

Описание программы

ПРОГРАММА КУРСА

ТЕМА	СОДЕРЖАНИЕ	Время/ ак.час
1. ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ	Структура, субъекты и объекты рынка недвижимости, динамика его развития. Российский и зарубежный опыт управления недвижимостью.	4
2. ОСНОВЫ ДЕВЕЛОПМЕНТА	2.1. Маркетинговый анализ. Определение наилучшего варианта использования объекта недвижимости. 2.2. Разработка концепции объекта. 2.3. Управление проектами.	12
3. УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ	3.1. Особенности управления отдельными видами недвижимости. 3.2. Бизнес-центры. 3.3. Торговые центры. 3.4. Арендные отношения. 3.5. Прием объекта в управление. 3.6. Анализ рынка товаров и услуг. Выбор оптимального поставщика. 3.7. Маркетинг и реклама.	32
4. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ	4.1 ...

Подробнее о программе

ПРОГРАММА КУРСА

ТЕМА	СОДЕРЖАНИЕ	Время/ ак.час
1. ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ	Структура, субъекты и объекты рынка недвижимости, динамика его развития. Российский и зарубежный опыт управления недвижимостью.	4
2. ОСНОВЫ ДЕВЕЛОПМЕНТА	2.1. Маркетинговый анализ. Определение наилучшего варианта использования объекта недвижимости. 2.2. Разработка концепции объекта. 2.3. Управление проектами.	12
3. УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ	3.1. Особенности управления отдельными видами недвижимости. 3.2. Бизнес-центры. 3.3. Торговые центры. 3.4. Арендные отношения. 3.5. Прием объекта в управление. 3.6. Анализ рынка товаров и услуг. Выбор оптимального поставщика. 3.7. Маркетинг и реклама.	32
4. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ	4.1 Нормативные акты и документы, регламентирующие операции на рынке недвижимости. 4.2. Основы гражданского законодательства. 4.3. Основы земельного законодательства. 4.4. Регистрация прав на недвижимость. 4.5. Документальное оформление отношений с собственником и арендаторами объекта.	28
5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА	5.1. Финансовый менеджмент. Управленческий учет и бюджетирование. 5.2. Бухгалтерский учет и налогообложение. Оптимизация налогообложения.	16
6. МЕНЕДЖМЕНТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ	6.1. Управление персоналом. Трудовое законодательство. Мотивация сотрудников	8
7. РЕКОНСТРУКЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ	7.1. Здание как техническая система. 7.2. Организация технической эксплуатации зданий. 7.3. Выполнение требований промышленной безопасности и охраны труда.	12
8. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ	8.1. Оценка стоимости недвижимости. 8.2. Основы страхования. Страхование недвижимости.	8
«ПРОСТРАНСТВО для РАЗВИТИЯ» Тренинг	Тренинг основных предпринимательских умений. Результат: повышение результативности межличностных взаимодействий, расширение видения, открытие новых возможностей, интегральное развитие деловых качеств личности.	55
«НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ» Тренинг	Тренинг позволяет овладеть начальными навыками ежедневного управления: коммуникация с подчиненными, способы постановки задач, мотивация подчиненных, делегирование полномочий и распределение ответственности, контроль, оценка работы, критика, принятие управленческих решений, типология подчиненных, особенности взаимодействия с разными типами, основы поведения в стрессовых ситуациях.	12
«ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ» Тренинг	Правила проведения переговоров. Телефонные переговоры. Переговоры с клиентами. Предотвращение конфликтных ситуаций. Поведение в конфликтных ситуациях.	33
ВЫПУСКНОЙ ЭКЗАМЕН	Итоговая форма контроля для слушателей.	3

Скрыть подробности

Контактная информация

Synergy Business School
Светлана Соляник и Алина Болохова
admin@arsenal-hr.ru
Москва, Семеновская пл. 7
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1395 руб. (3%)