Управление сложными организационными структурами. Холдинги: Курсы

Основные темы курса:

• Общесистемные вопросы создания и организации  системы управления холдингами. Понятие и структура холдинга. Сравнительный анализ холдингов. Виды холдинговых компаний
• Управляющая компания: структура, типы, причины и способы создания компаний
• Роль собственника и ТОР-менеджмента в создании и организации деятельности сложных организационных структур
• Особенности распределения управленческих полномочий в сложных интегрированных структурах
• Особенности и порядок формирования структуры финансово-экономической службы в холдингах
• Регламент создания дочерних и зависимых компаний. Особенности правового статуса дочернего и зависимого обществ: сравнительный анализ
• Нормативно-правовые основы организации и правовые механизмы управления дочерними и зависимыми обществами. Требования антимонопольного законодательства к процедуре создания дочерних и зависимых обществ
• Технология построения холдинга. Анализ типичных ошибок и проблем при построении холдинговых структур

В рамках курса:

• даются рекомендации по формированию и оптимизации стратегии управления в холдинговых структурах,
• даются рекомендации по построению организационной структуры и оперативному управлению в холдингах,
• рассматривается взаимодействие финансово-экономических служб в зависимых компаниях,
• освещаются правовые механизмы управления холдингами,
• рассматриваются особенности управления персоналом холдинговых структур.

По окончании обучения слушатели получают:

• Удостоверение о повышении квалификации Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
• Сертификат Центра корпоративного управления Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Скидки на обучение не предоставляются. Слушатели, заключившие договор как физическое лицо, получают возможность возвратить часть своих расходов на образование (ст. 219 НК РФ).