Принципы эффективного управления риэлторской компанией: Мастер-класс

Программа:

Блок 1. Построение современной компании, или Чем, собственно управлять?

• Как работают компании – лидеры рынка недвижимости?
• Ключевые факторы успеха или в чем ваша уникальность?
• Прорыв будущее планируется сегодня
• Как должна выглядеть современная риэлторская компания?
• Создание управляемой и контролируемой организации
• Возможности для роста своего подразделения

Блок 2. Управление человеческими ресурсами, или как сделать так, чтобы сотрудники относились к компании как к своей?

• Подбор сотрудников
• Эффективное управление сотрудниками в риэлторском бизнесе
• Увеличение объема продаж с помощью современных методов мотивации персонала
• Необходимость кадрового резерва

 Блок 3. Управление рыночным продвижением. Бренд, как двигатель торговли

• Современные методы изучения конкурентной среды
• SWOT анализ: определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• Возможности сильного бренда на рынке недвижимости
• Построение системы планирования продаж
• Закон Паккарда или как увеличить оборот?
• Выстраивание долгосрочных взаимоотношений с клиентами как ключ к развитию и сокращению издержек
• Первоклассный сервис, выходящий за рамки обязательств: как он окупается?

Блок 4 . Управление собой. Навыки успешного руководителя.

• Главные задачи и функции руководителя: проверяй и доверяй
• Применение Принципа Парето в управлении.
• Выявление и исключение ненужной работы
• Грамотное распределение временного ресурса руководителя
• Типичный набор вредных привычек руководителя
• Как эффективно планировать список задач на месяц?

При посещении 2 и более человек от одной организации предусмотрены скидки!