Управление компанией: Развитие практических навыков

• самоменеджмент,
• общий менеджмент,
• стратегический маркетинг,
• управление проектами,
• продажами,
• финансами и персоналом.

Обучение на программе дает возможность за короткое время приобрести практические знания в области управления, а также систематизировать и структурировать уже имеющийся опыт. Программа обеспечивает квинтэссенцию знаний и управленческого опыта, она также направлена на рост личной и профессиональной эффективности в реалиях современного бизнеса.

Аудитория программы:

• Руководители предприятий малого и среднего бизнеса (директора, собственники небольших компаний)
• Руководители отделов и подразделений среднего бизнеса
• Топ-менеджеры, которые непосредственно участвуют в разработке и реализации стратегии (директора по развитию, коммерческие директора, руководители ключевых отделов и служб, руководители филиалов и т.п.).
• Потенциальные руководители компаний
• Выпускники программы «Формация молодых менеджеров»

Цели программы:

• Научить слушателя видеть бизнес как систему
• Дать необходимый уровень знаний оперативного и стратегического менеджмента
• Научить выявлять проблемные зоны в оперативном управлении компании
• Повысить личностную эффективность руководителя
• Научить строить систему менеджмента компании / подразделения, отталкиваясь от стратегической нацеленности компании
• Подготовить слушателя к поступлению на программу МВА
• Дать необходимый объем знаний и сформировать необходимый объем компетенций для написания и защиты итогового курсового проекта

Большей результативности можно достичь, когда компания посылает одновременно несколько своих представителей. Тогда проект преобразований в Вашей компании может быть проработан не индивидуально, а в группе, следовательно - более всесторонне и глубоко.

Особенности программы:

• Концентрированно - только самое нужное и проверенное опытом для управления компанией
• Технологии + практика 50/50% 
• Оперативно - за 5 месяцев анализ ситуации «как есть» и технологии настройки 7 систем управления
• Возможность получить экспертную поддержку проекта развития компании

В результате обучения слушатели:

• Структурируют знания и опыт, что позволяет формализовать стратегию развития бизнеса
• Умеют ставить цели в бизнесе, определять показатели их достижения
• Системно мыслят и могут анализировать ситуацию в компании
• Принимают решения в ситуации с высокой степенью неопределенности
• Имеют видение и собственную уникальность, превращая это в системный инструмент повышения эффективности бизнеса с ориентацией на клиента
• Умеют быть эффективными руководителями отдела – реализуют план развития компании/подразделения, отталкиваясь от стратегических задач, стоящих перед бизнесом в целом

Продолжительность обучения: 5 месяцев

График обучения: 2 дня (сб, вс) 1 раз в 2 недели

В конце обучения слушатель защищает проект развития компании/подразделения в краткосрочной/долгосрочной перспективе, который бизнес-студенту предстоит реализовать на практике.