Управление знаниями: теория и практика

На лекции мы познакомимся с важной концепцией организационного знания, в каком-то смысле идущей на смену ресурсной концепции менеджмента индустиральной эпохи. Поговорим о составляющих индивидуального и организационного знания, выясним особенности "западной" и "восточной" эпистемологических моделей. Изучим фундаментальный механизм трансформаций знания, положенный в основу концепции knowledge management ее создателями — японскими исследователями Икуджиро Нонакой и Хиротаки Такеучи. Поговорим об условиях развертывания "эпистемологической спирали" и создания знания в современных компаниях. Рассмотрим примеры управления знаниями в ведущих корпорациях на примере Siemens и Accenture. 

Для участия необходима предварительная регистрация.

Антропов Михаил Сергеевич MBA (OUBS), MSc (IFS OUBS). 
Руководитель программы «Предпринимательство и инновационное развитие бизнеса» ЭФ МГУ имени М.В. Ломоносова (ipro.econ.msu.ru). Ведущий преподаватель МВА «Интеграл» (РЭУ им. Г.В. Плеханова), преподаватель МВА и ЕМВА НИУ ВШЭ и РАНХиГС. 
М.С. Антропов имеет большой практический опыт работы;  опыт стратегического консалтинга крупных зарубежных и российских корпораций; опыт успешного корпоративного обучения, индивидуального консалтинга и коучинга руководителей в компаниях: Philip Morris-Russia, Nissan-Russia, MTC, ОАО РЖД, Natex, Ranbaxy, ЦНИИ Химического Машиностроения, Флагман, Союз-Виктан, МРЦБ, Ситроникс, ДИКСИ и других.