Как вывести бизнес на пик формы?!: Тренинг

1. Контекст современного бизнеса. Что волнует бизнесы? Основные вызовы современной деловой среды. Глобализация. Кризис. Менеджмент и трансформация организации – прагматический взгляд. С чем сталкиваются Основатели и Топы?

2. Организационная модель. Успешная организация. Десять Составляющих успешной организации. «Управленческая шизофрения» и как ее избежать. Оперативная и Инновационная структура управления.

3. Модель Организационного Поведения. Менеджер в организации. Профессиональные навыки и квалификация менеджера. Профиль Менеджера. Роли и стили менеджмента. Требования к менеджерам. Менеджер Глобальной Компании. Проблемы лидерства в российском менеджменте. Особенности национального менеджмента (стилевые особенности российских менеджеров).

4. Модель Роста и Развития Организации. Трансформация организации. «Стратегический Гексагон Тиграна Арутюняна®» как ключевой элемент глубокой трансформации. Стратегия компании на разных этапах жизненного цикла. Модель Жизненного Цикла. Особенности перехода от одной фазы к другой. Мифы и реалии жизненных циклов.

5. Управленческие решения. Управленческие решения как инструмент Трансформации организации. Как выработать и принять качественное управленческое решение? Как обеспечить внедрение решений? Командная работа как основа Трансформации. Почему и Для чего нужны команды? Понятие Гармоничной Команды. Принципы работы Гармоничных Команд. Роль Лидера в выработке и принятии управленческих решений.

6. Как вывести организацию на Пик Формы?! Пошаговый алгоритм успешной Трансформации организации в состояние «Пика Формы». Диагностика организации. Диагностика менеджмента. Предварительная Трансформация. Глубокая Трансформация. Метафоры организационной Трансформации: «Пирамида» и «Сеть».