Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Мастер-классы . Очная/дневная форма обучения

На мастер-классе разбираются вопросы, касающиеся профилактики возникновения и переговорным техникам по возврату проблемной дебиторской задолженности.

В результате мастер-класса вы научитесь работать с собственными целями. Вы узнаете 6 технологий планирования, сможет применить их на практике и поймете, что укладываться в сроки и расставлять приоритеты — это реально!

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют. Но каждый руководитель заслуживает своих подчиненных. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо вашего попустительства. Хотите, чтобы сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

В процессе мастер-класса участники отработают навык борьбы с возражениями.

В сфере услуг, в том числе и в салонах красоты, продажи осуществляются с соблюдением цикла продажи. Все этапы продажи имеют свою цель и ценность. И, часто, продавец не уделяет достойного внимания этапу кросс-продажи. А, а ведь это один из главных моментов в продаже, т.к. позволяет получить увеличение суммы среднего чека, уменьшение временных затрат, росту лояльности клиентов, засчет лучшего

Приглашаем на мастер-класс "Русский менеджмент: управляемость, эффективность, лидерство".

Вы узнаете о том, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель. Ведь именно система целевого управления обеспечивает концентрацию усилий всех сотрудников и подразделений компании на достижении ее стратегических целей.

На мастер-классе вам объяснят, почему плохо работает формальный подход к внедрению бизнес-процессов, в чем преимущества системного подхода и как его реализовать на практике в вашей компании.

Этот мастер-класс будет посвящен разбору проектов внедрения бизнес-процессов в нескольких компаниях.

В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим

Для тех, кто решил расширить границы своего бизнеса встает ряд вопросов: по каким принципам западные компании выбирают себе поставщиков, как выйти на такую компанию и наладить с ней деловые отношения, как пройти тендер и др. На этом мастер-классе эксперт в области привлечения и удержания клиентов Константин Холстинин расскажет как работать с западными компаниям, если вы решили стать их

Слушатели узнают о построении эффективных систем управления для личностного, профессионального или управленческого роста, о путях и методах их контроля, анализа и оптимизации.

Когда ваша компания начинает работать с крупными клиентами, часть из которых – государственные структуры, важно еще на стадии переговоров избежать ошибок и обозначить рамки вашего взаимовыгодного сотрудничества. Как сделать так, чтобы совместная работа длилась максимально долго и продуктивно пойдет речь на этом мастер-классе. Эксперт в области привлечения и удержания клиентов на

Цель: стратегическая сессия предназначена для формирования у топ-менеджеров проектов аналитических навыков выбора наилучшей контрактной стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов.

Мастер-класс предназначен для формирования у топ-менеджеров проектов системных представлений о проектном управлении, навыков трансформации его теоретических основ в практические решения, выбора наилучшей стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов. Мастер-класс провидится по субботам.

Мастер-класс для тех, кому нужен бизнес-план, но с какой стороны к нему подойти непонятно.
Цель курса: рассмотреть базовые моменты при создании бизнес-плана; сравнить платный и бесплатный варианты создания модели, выбрать свой; провести обзор программных продуктов, упрощающих создание бизнес-плана.

A-Range Solutions  предлагает вам принять участие в уникальной программе "Создание инновационного стартапа с нуля за 2 месяца".
Всего за два месяца вы создадите с нуля собственный инновационный стартап, начнете его развивать и получать первых клиентов.

Бесплатный мастер класс от разработчиков авторских программ МГУ им.М.В.Ломоносова, преподавателей крупнейших ВУЗов России "Как выжить бизнесу в условиях падающего рынка".

• Типы руководителей: психологическая и функциональная классификация, модели корпорации
• Варианты структуры
• Стратегия и тактика: постановка целей, планирование
• Организация бизнес-процессов

Финансовые отчеты — это лишь показатель наличия проблемы
В процессе развития, каждая организация проходит этапы, схожие с этапами в жизни человека: младенчество, юность, полная сил зрелость. На пути к развитию и сохранению устойчивого положения, компания преодолевает массу проблем, вызванных динамично меняющимися бизнес — процессами. Естественно, чем раньше проблемы будут замечены, тем больше