Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

В любой организации существует множество конфликтогенов, в сложных условиях современной деловой среды конфликты неизбежны. Умение конфликтовать, управлять и разрешать конфликты на разных уровнях общения, в разных группах и организациях — одно из существенных условий профессиональной успешности руководителя
Эта программа является частью курса Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликты

Цели семинара "Корпоративное управление"
-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного

Финансовое моделирование — один из важных инструментов управления бизнесом, потому каждый предприниматель должен уметь обращаться с ним.
Правильное моделирование финансовых потоков поможет понять, а сможет ли ваша идея превратиться в реальный бизнес, даст возможность провести оперативный анализ «а что будет если…» и даже поставить правильные задачи перед своими подчиненными.
Кто согласен с

Нередко руководить проектной группой сложнее, чем постоянным коллективом. Если сроки проекта строго определены, времени на исправление ошибок не предусмотрено, но в то же время состав проектной группы "не сработался", а авторитет руководителя постоянно оспаривается другими членами группы, выполнение проекта может оказаться под угрозой.
В проектной команде некогда "выяснять отношения": необходимо

Цели: ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами на примере российской действительности; пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом; ознакомить с современными методами оценки инвестиционной деятельности; рассмотреть современные способы оценки

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

Изучите свои бизнес-стратегии, и научитесь ими управлять! Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня!
Форма Интерактивного Мифологического Театра (ИМТ) — представляет собой Событие, в котором каждый в большей или меньшей степени хотел побывать: игра на театральной сцене, съёмки кинофильма.
Каждый участник имеет максимальное вовлечение в процесс. Роли

Цель тренинга - научиться управлять процессом создания, проведения и завершения игр. Тренинг развивает волю, творческие способности и дает возможность более глубоко понимать других людей.

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако «неумело» руководят. Идеальный руководитель — тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

Цели тренинга:
развитие управленческой компетенции, ориентации на достижения, ответственности, инновационности и работы в команде;
раскрытие содержания компетенции «Ориентация на результат» через практическую деятельность руководителя (В центре внимания каждого работника - " Что сделал", а не " Что делал").

Цель тренинга: формирование и развитие базовых навыков ситуационного руководства.

Современный спорт — не только большие физические нагрузки, но и высокое психическое напряжение. В спорте высших достижений, когда функциональный потенциал соперников практически не отличается, все решает уровень психологической подготовленности спортсмена. Автор и ведущий тренинга Алексей Колесников, телесно — ориентированный терапевт, спортивный психолог. За время работы спортивным психологом

Тренинг поможет:
•      расширить возможности голоса
•      обогатить свой голос новыми интонациями
•      управлять своим голосом
•      избавиться от страха выступления перед большой аудиторией
•      избавиться от чувства неловкости при публичном высказывании своего мнения
•      научиться вдохновлять и поддерживать
•      профессионально строить свою речь в процессе разговора, для выступления или презентации

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Цели тренинга: Добиться четкости в определении ценностей, целей, задач и
приоритетов в делах; Повысить эффективность использования времени.

Мы предлагаем программу, основанную на методике "Разумный путь" и ориентированную как на людей, занятых организацией собственного бизнеса, управлением своими сотрудниками, так и на руководителей отделов в компаниях.
Программа обучения уже прошла практическую "обкатку" и доказала свою эффективность.
Мы ждем вас! Возможно, эта программа - тот "пятый элемент", которого Вам не хватает для полной

Организация экспертизы проектов внутри направления «Молодые профессионалы», формулирование мер поддержки проекта со стороны Агентства, разработка дорожных карт проектов