Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

В программе: основы бизнес-планирования; основы налогообложения; правовые основы предпринимательской деятельности.

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) - это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Курс «Управление персоналом в условиях кризиса» познакомит вас с особенностями найма, подбора и мотивации людей в современных экономических условиях.
Поскольку большинство слушателей имеют высокую рабочую занятость, обучение на программе идет без отрыва от основной деятельности.

Практический курс по воплощению идей.

В ходе этого курса вы приобретете знания и навыки, позволяющие разрабатывать технические задания на автоматизированные системы, полностью выполняющие все проектные функции. Вы научитесь разрабатывать ТЗ с наименьшими рисками для себя и заказчика и узнаете как правильно организовать процесс работы с заказчиком.

Интенсив, где Вы создадите черновик проекта на Kickstarter и получите экспертную оценку из Кремниевой долины. А так же поймете, как выделиться среди прочих проектов (более 800 новых проектов в день). Kickstarter одинаково крут и полезен как для стартапа, так и для крупной компании.

Программа "Управление сложными организационными структурами. Холдинги" направлена на формирование системного представления об особенностях функционирования холдингровых структур, технологиях построения орагнизационных структур и оперативного управления в холдинговых структурах, механизмах выстраивания взаимоотношений с дочерними и зависимыми обществами

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Курс обучения основам управления проектами. Стандарт PMI PMBoK 5 (BP-110-2). В программе: основные понятия управления проектами, среда управления проектами, Влияние организации на проект и полномочия менеджера проекта в различных организационных структурах и многое другое.

За любым большим проектом стоит работа множества специалистов, но одна из самых ключевых фигур — продюсер. От него зависит успех и провал всего проекта. На курсе мы расскажем как поэтапно организовать работу над проектом: как брифовать клиента, составлять техническое задание, смету, собирать команду и ставить задачи, отслеживать выполнение и сдавать результат заказчику. Мы поговорим о том, какие

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) – новейший метод эффективного управления проектом, в основе которого лежит управление процессами. На данный момент, этот метод имеет огромную популярность в России!
Преимущество этого метода заключается в том, что он может быть использован для проектов любых типов. За последние годы этот метод фактически стал стандартом в управлении проектами для

В программе самые животрепещущие вопросы современной медицины: где граница прав, возможностей и ответственности; как соблюдать все требования законодательства в сфере здравоохранения и реализовывать государственные программы; почему надо знать все тонкости трудовых отношений с сотрудниками, закупок лекарств и оборудования, а также оказания медицинских услуг гражданам. Все эти вопросы и их

Если Вы ощущаете потребность: сформулировать свою систему ценностей и критерии качества в работе; сформировать профессиональные навыки, владея которыми Вы будете ощущать себя уверенно как специалист и профессионал, выделяться среди специалистов (коллег) в Вашей области; проанализировать и пересмотреть свои прежние мотивации, системы ценностей, качественную сторону своей работы/жизни; найти новые

Цель обучения: научить формировать требования к информационным системам; ознакомить с примерами требований к ИС; объяснить технологию выбора информационных систем на базе требований; познакомить с существующей классификацией информационных систем; дать основные подходы в части определения эффективности от применения информационных систем в бизнесе; дать примеры технического задания на

Курс "Управление организацией" призван развить у вас уверенность в своих управленческих способностях. Знакомя вас с фундаментальными принципами управления и методами работы, курс показывает вам, каким образом вы можете постоянно повышать свою компетентность менеджера в области организационного менеджмента.

"Оперативная характерология в бизнес-профайлинге" познакомит вас с основными психотипами человека, расскажет, как быстро определять типологию личности и использовать данные знания в области коммуникаций, специфике деятельности человека, а также прогнозировании поведения человека. В качестве преподавателей выступают квалифицированные и обладающие реальным опытом в области профайлинга специалисты,

Интенсив, на котором мы покажем, конечно, ролики и картинки про будущее, но, в основном научим методам поиска и анализа «явлений» и «течений» (они формируют «тренды»), многие из которых активно приносят прибыль прямо сейчас.

Цели курса: помочь женщинам, стремящимся стать успешными, ориентированным на познание и выявление своих возможностей к позитивному росту; содействовать в повышении личной результативности, развитии деловых качеств и управленческих навыков.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: индивидуальные и групповые задания, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, что позволит осмыслить

Принято считать, что служба управления персоналом выполняет на предприятии вспомогательную функцию. Такой подход препятствует развитию вклада службы персонала в общий успех предприятия.
Полученные участниками курса методики позволят изменить ситуацию, сделать эффективной работу службы персонала, увеличив вклад службы в конечный результат работы предприятия.