Курсы управления и менеджмента .

Семинар поможет разобраться, как контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.

Почему важны процессы?  Продажи без описания бизнес-процессов как строительство дома без чертежей - сложно и рискованно. Если процессы разрываются, продавцы не доводят клиентов до сделки. В воронку попадают не те клиенты, и им делают не те предложения. KPI не связаны с технологией работы, а мотивация — с KPI. Описание бизнес-процессов и их мониторинг помогают быстро находить слабые места и не

Кризис кардинально меняет организации, привнося в их жизнь неопределенность, непредсказуемость и дезинтеграцию. Необходимы изменения касающиеся пересмотра всего бизнеса - модели состоящей из целей, стратегий, структуры, процесса и технологий. С этими задачами поможет справиться антикризисная команда.

На вебинаре будет разобрана модель, которая поможет взглянуть на бизнес под другим углом

Любая компании на рынке имеет хотя бы одну червоточину в системе управления предприятием. В условиях экономики уязвимый элемент одной цепи не уничтожаются, как в условиях дикой природы, а оптимизируется для формирования положительных результатов деятельности компании. И результатом здесь будет не просто нейтрализация или укрепление слабого звена, а запуск процесса непрерывного совершенствования.

Мастер-класс на тему "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию", который поможет сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Приглашаем на мастер-класс "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

Приглашаем на семинар, на котором будет говориться о личной эффективности руководителя. Цель: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций.

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Как предпринимателю грамотно реагировать на изменения в международном бизнесе?

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

Нет привычной работы? Займитесь стратегической! Именно сейчас у вас есть прекрасная возможность подготовить свой бизнес к рывку. Для этого нужно посмотреть на него системно и сделать те самые вещи, до которых никогда не доходили руки в ежедневной рутине. Что именно делать, и как, чтобы вырасти в 5 раз через 3-4 месяца после выхода с карантина – на этом вебинаре.

Кризис не повод отказаться от целей, но повод провести их ревизию и четко обрисовать в непредсказуемом будущем целевой образ компании. Ведь плывущим в бушующем море, чтобы не утонуть, жизненно важно держать в голове образ острова, курс к нему, и верить, что шторм возможно преодолеть и доплыть до цели.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Профессиональное выгорание, синдром хронической усталости, растерянность, падение продуктивности – вот с чем имеют дело руководители в своих коллективах в кризисные времена. Однако проблемы эмоционального и физического истощения легко проработать с помощью практик регулярного грамотного стресс-менеджмента.

Сегментация клиентов в продажах – как карта для путешественника. Когда хорошо знаете ландшафт, то есть все профили потенциальных покупателей, сможете выбрать самый короткий путь к цели – к большим продажам!

Программа повышения квалификации по вопросам реорганизации (ликвидации) юридических лиц.

Программа повышения квалификации по вопросам создания и развития персонального бренда. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Эффективный руководитель. Приоритеты и управление временем. Делегирование полномочий и самоменеджмент как инструменты достижения целей".