Курсы управления и менеджмента .

Современный менеджер – это прошедший специальную подготовку профессиональный управляющий, человек, способный добиваться поставленных целей. Бухгалтерский учет и отчетность, организационная структура предприятия, маркетинг и финансы, психология деловых отношений, искусство ведения переговоров – без знания всех этих вопросов эффективное управление просто невозможно. Знакомство с наукой управления

Курс руководителей малого и среднего бизнеса будет полезен не только потенциальным руководителям, но и менеджерам среднего и высшего звена. Он включает предметы, наиболее необходимые для успешного ведения бизнеса.

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 4th Edition (2008). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Программа повышения квалификации для специалистов модной индустрии. Успешное сочетание лекций с практическими занятиями дает возможность слушателям применить свои знания на практике и отработать навыки планирования, разработки и управления коллекцией в условиях, близких к реальности. Основу всех предметов составляют методы и технологии, применяемые работающими предприятиями.

Цели тренинговой программы:
1. Приобрести навыки современного подхода к управлению персоналом;
2. Приобрести знания и навыки в области системного развития персонала;
3. Усовершенствовать процесс подбора, адаптации, обучения и развития персонала, оценки его эффективности;
4. Приобрести навыки управления групповой динамикой коллектива.

Корпоративный тренинг, рассчитанный на активное развитие лидерского потенциала.

Бизнес тренинг, предназначенный для руководителей, стремящихся оптимизировать процессы управления персоналом.

Программа-тренинг ориентирована на практические моменты создания бизнеса. Это практический курс, состоящий из 3 этапов.

В рамках курс изучается способы оптимизации структуры капитала компании. По окончанию курса кандидаты научится управлять активами и обязательствами компании, хеджировать риски по сделкам при помощи финансовых инструментов. Знания, полученные в ходе подготовки к сдаче сертифицированного экзамена помогут вам расширить профессиональные навыки и применять их в текущей деятельности вашей компании.

Программа позволяет получить знания по организации собственного предприятия, осуществляющего продажу авиабилетов, составить бизнес-план, подготовить документацию для сертификации и аккредитации точки продажи.

Курс рассматривает основные затраты, а также количественную сторону объектов управленческого учета, анализируемую в процессе принятия стратегически важных для компании решений.

По завершении курса вы сможете без труда оперировать качественными и количественными показателями, пользуясь методами управленческого учета.

Курс ориентирован на вопросы использования теоретических знаний и практических навыков из предыдущих дисциплин в процессе выбора и осуществления стратегии хозяйственной деятельности.

Курс ориентирован на вопросы использования теоретических знаний и практических навыков из предыдущих дисциплин в процессе оценки результативности хозяйственной деятельности путем применения методов стратегически нацеленного управленческого учета.

Продолжительность курса составляет 30 академических часов. В результате изучения предложенных тематик слушатели приобретут знания и навыки, позволяющие ориентироваться в наиболее значимых теоретических и практических проблемах корпоративного управления и корпоративного права. По своему содержанию курс составлен из двух равноправных разделов: влияние корпоративного управления на экономическую

Приглашаем Вас пройти курс "Финансовый менеджмент и финансовый анализ" в Международном Институте Профессиональных Бухгалтеров и Аудиторов

Курс "Оптимизации работы Отдела продаж предприятия" показал, что данный подход позволяет уже со второго месяца внедрения добиться следующих результатов:
- Ежемесячные затраты не превышают объема валовой прибыли (предприятие работает без убытков)
- Сокращение фактических издержек на 20-50%
- Повышение уровня рентабельности на 5-20%
- Повышение эффективности профессиональной деятельности

Цели:
1. Ознакомить участников с системой и практикой постановки эффективной системы оперативного управления на российских предприятиях в реальных экономических условиях
2. Сформировать навыки практического применения методов и инструментов оперативного управления предприятием
3. Показать механизм адаптации системы оперативного управления к особенностям предприятий и рыночным условиям
4. Дать

Цель обучения: дать необходимые знания для создания нового бизнеса и помочь молодым предпринимателя избежать ошибок.

Комплексная программа для высшего руководства Executive mini-MBA — "Управление компанией".