Курсы управления и менеджмента .

Основными целями программы являются дать полное представление о современных приемах и методиках финансово-экономического управления применяемых в российских компаниях, развить у слушателей образ экономического мышления, что позволит подготавливать и принимать взвешенные и профессиональные управленческие решения.

Интенсивный курс позволяет в сжатые сроки освоить стандарты управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях. Вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки - готовые шаблоны, макеты, подборки материалов. Занятия проходят по субботам с 9:00 до 16:30.

Мастер-класс предназначен для формирования у топ-менеджеров проектов системных представлений о проектном управлении, навыков трансформации его теоретических основ в практические решения, выбора наилучшей стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов. Мастер-класс провидится по субботам.

Цель: стратегическая сессия предназначена для формирования у топ-менеджеров проектов аналитических навыков выбора наилучшей контрактной стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов.

Менеджер по качеству управления организацией (с присвоением квалификации)
Назначением программы является подготовка квалифицированных специалистов, способных разрабатывать, внедрять и развивать интегрированные системы менеджмента, включающие в себя системы менеджмента качества (в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000), системы экологического менеджмента (серии ISO 14000),

Любая компания, будь то среднее или малое предприятие, нуждается в "подушке безопасности", которая позволит ему пережить период экономической нестабильности, обеспечит непрерывность и надлежащее качество бизнес-процессов в неблагоприятных условиях. Наличие такого "запаса прочности" является результатом грамотного управления денежными потоками.
Настоящий цикл семинаров нацелен на финансовых

Переговоры - это то, чем вы занимаетесь каждую минуту, даже если не задумываетесь об этом. Договариваясь с женой или мужем о том, кому мыть посуду, с отделом кадров или начальником - об отпуске, с продавцом - о кусочке говядины посвежее, вы проявляете свои коммуникативные навыки.
В бизнесе результат переговоров может быть решающим в крупной сделке.
Данный курс вооружит вас необходимыми

Mini-MBA является частью программы iMBA от ИБДА, по окончании которой вы можете продолжить обучение и получить диплом МВА. Поступление для выпускников mini-MBA упрощено.

Как самостоятельно разработать свою стратегию приносящую деньги, а не выбросить "деньги на ветер" за красиво упакованную, но не работающую стратегию вашего бизнеса, нарисованную "посторонними людьми". Инструменты и документы прямого действия.

Как построить компанию, приносящую деньги, а не выбросить "время и деньги на ветер" за косметический "ремонт" не самых важных элементов системы управления.

Как самостоятельно разработать оргструктуру компании, обеспечивающую слаженную работу всех подразделений и сотрудников в "автоматическом режиме", а не в режиме "ручного управления" каждой уборщицей, конструктором, начальником отдела?

Как самостоятельно оценить применимость отдельных полезных элементов менеджмента разных национальных моделей к своей компании работающей в России. Почему знание особенностей ведения бизнеса в разных странах помогает пережить кризисные времена в своей стране.

Программа повышения квалификации Pre-МBА включает в себя наиболее актуальные и востребованные дисциплины полных программ MBA. К преподаванию приглашены преподаватели программ MBA.

Цель тренинга: предложить участникам тренинга системный подход к планированию и организации проекта.
В программе: место проекта в менеджменте; инициация проекта и постановка целей; планирование; организация.

Цели тренинга: обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях.
В результате тренинга участники: познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления; выработают правила эффективного группового принятия решений; освоят технологию группового принятия решений; проанализируют

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Цели тренинга: осознание участниками своей роли руководителя коллектива; четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя; овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений; овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных; приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

Программа проводится для:
предпринимателей
менеджеров высшего и среднего уровней
руководителей и сотрудников местных органов власти
перспективных работников частных фирм и государственных предприятий
тех, кто хотел бы изменить профессию или открыть свое дело
преподавателей и студентов ВУЗов

Продолжительность программы - 9 месяцев

Набор дважды в год:  в октябре и марте.

Тренинг ориентирован на руководителей среднего звена и линейных руководителей и будет особенно полезен начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе со множеством вопросов.

Цель тренинга: развитие лидерской компетентности руководителя.
В программе: чем отличается руководитель от лидера; ситуационное лидерство; эффективное управляющее поведения в различных ситуациях; как действовать в трудных ситуациях.