Курсы управления и менеджмента .

Менеджмент играет огромную роль в нашей жизни.  Так как, от правильной организации труда зависит  весь производственный процесс и вся получаемая  прибыль. Чтобы, Ваше предприятие приносило прибыль, необходимо грамотное управление.  Специалисты менеджмента не только правильно управляют предприятием, но и вносят новые идеи, для развития бизнеса. Менеджмент, одно из самых популярных направлений в

Верный диагноз - половина успеха достижения финансового благополучия.
В программе мероприятия: ключевые проблемы финансового благополучия бизнеса (разбор вопросов на практическом примере); анализ бухгалтерского баланса: симптомы, риски и угрозы, которые мы можем увидеть; как измерить деловую активность компании; как не попасть в долговую яму: сможет ли компания вовремя расплачиваться с

В курсе «Корпоративный тайм-менеджмент» предлагаются разные подходы к планированию рабочего времени руководителей и рядовых сотрудников. Вы узнаете о таких инструментах, как метод ABC, матрица Эйзенхауэра, Бостонская матрица, а также научитесь приемам оптимизации процессов и «шлифовке рутин». Лектор уделяет много внимания быстрому и эффективному проведению совещаний. Благодаря практическим

- Перед Вами стоит задача эффективного развития компании и открытия новых направлений
с использованием как внешних, так и внутренних трудовых ресурсов;      
- Ваше предприятие готовится к оптимизации и внутреннему аудиту персонала, и Вы принимаете решение о приеме, продвижении или увольнении персонала;
- перед Вами стоит задача систематизация знаний, овладения методами и технологиями,

Этот тренинг посвящен приемам управленческой бо­рьбы и стратегиям ведения переговоров:
Изучаем 12 критериев оценки эффективности действий пере­говорщика…
изучаем 25 приемов, используемых при проведении переговоров…
проводим мини-турниры по управленческим поединкам.

Академия профессионального образования приглашает пройти обучение на курсах повышения квалификации по программе "Государственное и муниципальное управление".

Курс для тех, кто в "кризисе", и тем, кто "на подъёме", для b2b и b2c, для услуг, и для товаров.

Концепция управления стоимостью компании (Value Based Management) стала сегодня символом применения последних достижений в области управленческих технологий и самых современных инструментов финансового менеджмента, позволяющих эффективно планировать, контролировать и управлять предприятием для получения максимальной финансовой выгоды в интересах его собственников. А так же в современном мире

Цели тренинга: Повысить эффективность, как по процедурам, так и по результатам ведения оперативных рабочих совещаний. Повысить коммуникативную компетентность руководителей по проведению оперативных рабочих совещаний и иных форм групповой работы с подчиненными.

Основной целью учебного курса является получение практических навыков работы с решением "1С:CRM СТАНДАРТ" в области управления взаимоотношениями с клиентами в компаниях малого бизнеса.

Цель семинара-тренинга:
* Систематизировать знания об этапах продажи и этапах принятия решения о покупке,
* Разработать ключевые фразы представления и установления контакта, выявления потребностей, презентации товара/услуги,
* Рассмотреть часто встречающиеся возражения и определить варианты ответа на них,
* Выявить наиболее часто встречающиеся ошибки в телефонном общении.

Каждый бизнесмен мечтает получить контракт с крупным клиентом: времени и сил уходит столько же, сколько с обычным клиентом, а доход и загрузка предприятия гораздо выше. Помимо того, это престижно и помогает искать новых клиентов, поскольку показывает потенциальным заказчикам, аналитикам и медиа, что ваш опыт и качество продукции и работ достойны контрактов с корпорациями и госструктурами. На

Цель курса: изучение особенностей применения специальных налоговых режимов для малого бизнеса с целью определения наиболее оптимального варианта снижения налоговой нагрузки для предприятия.

Рынок в целом и отдельные микрорынки развиваются по определенным законам, которые были выведены с помощью квантово-экономического анализа. На каждом этапе развития рынка, продукта и компании необходимо учитывать проверенные временем и практикой закономерности, чтобы не делать ошибок, которые выбивают компанию из конкурентной борьбы.

Бизнес – это не про деньги, а про деятельность. Рынок и компания постоянно находятся в динамике. Даже бренды-гиганты постоянно вносят изменения в свою структуру, работу и продукты. Иногда они проигрывают – и от стагнации переходят в кризисное состояние, а иногда выигрывают – делают рывок вверх и вновь оказываются интересны потребителям и партнерам. Часто бывает и так, что нововведения были

Этот курс – руководство для  для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как набрать нужных людей в команду и управлять ими? Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к

Курс посвящен базовым навыкам переговоров. Тим Эннекинг разработал программу специально для руководителей и топ-менеджеров, кому часто приходится отстаивать интересы компании в сложных многосторонних переговорах. Вы узнаете, как договориться с боссом и своей командой, как занять выгодную позицию во время агрессивных переговоров, как отслеживать прогресс. Вы поймете, когда выйти из переговоров и

Этот курс научит вас выступать перед публикой. Успешная презентация принесет вам новых клиентов, поможет в продвижении по службе, повысит авторитет среди коллег. Ваш настрой и уверенность, мастерство владения голосом и жестами, умение структурировать и подать материал и, наконец, красивая презентация – все это слагаемые безупречного выступления. Тим Эннекин разберет каждый из этих факторов и

В каждом из нас скрывается лидер. Мы все способны выйти на качественно новый уровень. Этот курс – поворотный момент в вашей жизни, ключ к потаенному знанию, которое поможет вам стать творцом своего успеха. Основа курса – 75 советов, которые помогут вам стать настоящим лидером и CEO. Некоторые из них обычные, некоторые – глубокие, некоторые способны изменить вашу жизнь или просто ошеломить вас.

Почему некоторые команды работают эффективно, принося пользу компании, а некоторые не справляются? Как построить успешную команду? Как эффективно управлять временем? Нужно ли делегировать, если да, то как? Вы получите ответы на эти, и множество других вопросов, поднятых лектором.
Онлайн-курс: 4 часа видео, 4 кейса, 16 тестов.