Курсы управления и менеджмента .

Каждому участнику выдается планшет, который является его командным пунктом и порталом связи с математической моделью. Игра сопровождается серией мини-лекций по экономике и финансам, которые в концентрированном виде дают наиболее важные знания по экономике, инвестиционному анализу, бухгалтерскому учету, финансам. Эти знания сразу же "закрепляются" использованием их в игре. Комбинация теории,

Цель курса «Event-менеджмент и социальная ответственность бизнеса» - заложить основы социально-ответственного подхода к бизнесу у студентов, как будущих потенциальных руководителей предприятий, менеджеров и предпринимателей; привить понимание, что ведение бизнеса предполагает ответственность как перед собственным персоналом, так и перед внешним окружением.

Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Даются методические рекомендации по правильной организации учета в системе.

Почему когнитивная наука уже не может оставаться вне сферы интересов менеджеров, как когнитивистика вытесняет психологию из управляющих офисов, как меняется мир, и что такое тем-дайвинг (Theme-diving) как форма преобретения новых знаний и навыков. Именно в применении достижений когнитивистики  кроется залог конкурентного преимущества многих компаний.

Результаты: участники семинара узнают, что такое процессное управление предприятием,  что включает в себя тотальная оптимизация бизнес-процессов, как определяется экономический эффект тотальной оптимизации; участники семинара научатся анализировать бизнес-процессы, определять «узкие места» производства и организационной структуры с точки зрения процессного управления; у участников будут

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Цель: научить специалистов в области управления проектами создавать проекты, управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

Увидеть, каким станет наше будущее, не так уж сложно. Ведь будущее живет с нами уже сегодня. Все, что будет определять жизнь людей через 10-20 лет, существует в настоящее время в виде тенденций, инновационных проектов, прорывных технологий, опытных образцов продукции будущего. Нам остается только представить, каким станет наш мир, когда все это войдет в нашу жизнь как повседневная реальность. Это

Этот курс - тренажер, позволяющий освоить скорочтение в короткие сроки с помощью комплексных методик. В современном мире деловые люди сталкиваются с большим объемом информации и данных, требующих мгновенного анализа и применения на практике. Если вы цените свое время, хотите повысить личную эффективность и быть на шаг впереди конкурентов, то этот курс для вас! Курс ведет Павел Палагин, один из

Цель обучения: повышение квалификации и переподготовка слушателей в области  бизнес-планирования и управления проектами.
В программе:
1. Основы бизнес-планирования и управления проектами.
2. Маркетинговый план (анализ внешней и внутренней среды проекта).
3. Организационный план.
4. План производства.
5. Налогообложение.
6. Финансовый план. Расчет эффективности проекта и анализ рисков.
7.

Приглашаем на заочный курс "Организатор строительного производства". В соответствии с требованием Федерального закона No 372-ФЗ, для подтверждения статуса СРО, кроме наличия 100 региональных строительных организаций, необходимо, чтобы у руководителя такой организации было профильное строительное образование. При этом в составе строительной организации должно быть не менее двух специалистов по

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков использования эффективной коммуникации как в решении сложных и нестандартных задач, так и в повседневной практической работе руководителя в условиях экономического кризиса.

Управление бизнес-процессами компании для менеджеров высшего и среднего звена: методы и инструменты.

Магистерская программа "Технологии государственного администрирования" ориентирована на подготовку специалистов для федеральных и региональных органов государственной власти в субъектах РФ. Выпускники программы обладают знаниями технологий государственного администрирования на федеральном, региональном и территориальном уровнях, механизмов государственного регулирования экономики,

Эффективность данной программы отражается в том, что ТЕОРИЮ Вы изучаете дома самостоятельно, а ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ отрабатываете в аудитории под руководством квалифицированных преподавателей-тьюторов, что позволяет существенно снизить временные и финансовые затраты.

КОГО ОБУЧАЕМ: Владельцы бизнеса, генеральные директоры компаний и их первые заместители, вице-президенты, директоры департаментов.

Цели:
Понять концептуальные основания инновационной деятельности
Понять особенности управления инновациями как целостными деятельностями
Сформировать представление о законах и закономерностях, определяющих успех инновационной деятельности
Освоить технологии управления организационными изменениями при осуществлении инноваций
Получить представление о менеджменте инноваций как осуществлении

Навык публичного выступления необходим всем сотрудникам, которые занимают управленческие
позиции. Хорошо сделанная презентация – это один из самых сильных инструментов в арсенале управленца.
Блестящая презентация внушит доверие к говорящему, повысит мотивацию у слушающих и оставит после себя положительное впечатление. Этот навык отличает выдающееся выступление от среднестатистического.

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России объявляет набор на программу повышения квалификации «Управление изменениями» (Change Management). Партнер программы - консалтинговая компания INTOP.
Цель программы: подготовка руководителей и специалистов, способных в условиях нестабильных рынков и кризиса системно планировать и внедрять организационные

Персонал многих компаний состоит из разрозненных людей, не объединенных общими целями и ценностями: каждый «сам за себя» и сам по себе. Как руководителю взаимодействовать с сотрудниками, чтобы все воодушевленно работали на единый результат и команда достигала амбициозных корпоративных целей? На мастер-классе специалист по управлению персоналом Светлана Долгова расскажет, как повысить