Курсы управления и менеджмента .

Сессия стратегического планирования – это комплексный консалтинговый проект по анализу состояния и перспектив развития бизнеса компании (группы компаний) результатом которого является коллегиальное проектирование видения, стратегических целей, базовых, функциональных и антикризисных стратегий развития на основе пошаговой исследовательской, консалтинговой и проектной работы под  модерацией

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом

Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.
Семинар ориентирован на директоров компании, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Самым мощным каналом коммуникации с клиентом, значительно опережающим по своей эффективности любые рекламные кампании или промоакции, является непосредственное общение покупателей с продавцом и покупателей между собой. Лояльные клиенты информируют потенциальных клиентов о качества товара, уровне сервиса, профессионализме продавцов вашей компании. А недовольный клиент информирует о недостатках

Участники семинара научится распознавать манипуляции в ходе переговоров и сможет противостоять различным типам манипуляций, расширит свободу своих действий при проведении переговоров, сможет развить умение контролировать свое эмоциональное состояние в ходе проведения переговоров, а также научится выбирать стратегию поведения в переговорах, адекватно отражающую стратегию поведения оппонента.

Участники тренинга получат представление об эффективных способах предотвращения деструктивного рабочего стресса, смогут развить практические навыки минимизации стрессового воздействия с учетом индивидуальных личностных особенностей.

Участники тренинга познакомятся с основными типами людей, признаками этих типов и их проявлениях, освоят на практике способы диагностики и анализа типов по внешнему виду/речи/ответам на вопросы, научатся выбирать стиль взаимодействия и влияния на тот или иной тип личности.

Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

Знакомая ситуация? Просматриваете ленту в соцсети и завидуете тем друзьям, которые живут насыщенной жизнью. Ловите себя на мысли, что в мире столько интересного и так много возможностей, а вы попали в колею. Как успевать тысячу разных дел за один рабочий день и при этом находить время на близких, друзей и приключения? Ответ прост – мобильность.

Базовый курс по управлению проектами предназначен для участников проектной деятельности различного уровня (от исполнителей до руководителей проектов). Модуль знакомит с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла.

Выдается Государственное свидетельство о повышении квалификации

Центр "Президент" факультета академических программ обучения (ФАПО) Института отраслевого менеджмента (ИОМ) РАНХиГС приглашает на день открытых дверей по программе MBA "Strategos – искусство главнокомандующего" и программам повышения квалификации "Технологии лидерства" и "Технологии эффективного бизнеса".

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

Цель курса: дать пошаговую методику создания и развития собственного бизнеса.
Задачи курса:
- изучить базовые и современные методы управления бизнесом;
- обозначить основные понятия предпринимательства;
- научиться разрабатывать качественные бизнес-предложения;
- изучить наиболее эффективные  бизнес-модели организации бизнеса;
- понять внутреннюю мотивацию, поставить индивидуальные и

Перед Вами стоит задача по повышению уровня доходности бизнеса, улучшения эффективности клиентского сервиса, работа с лояльностью клиентов? Вы понимаете, что Ваш бизнес едостаточно эффективно использует все возможности современных тенденций Интернета? Вы хотите узнать, откуда и главное как привести новых клиентов? Наконец, просто интересно узнать, что такое Интернет-маркетинг, семантическое ядро

На вебинаре в формате мастер-класса: "Управление изменениями и реформированием организаций" вы научитесь правильно готовить изменения в работе компании, анализировать причины сопротивления и находить решения, чтобы мотивировать коллектив внедрять нововведения.

Задачи тренинга:
- Развить у участников тренинга навыки управления собой в процессе изменений;
- Развить навыки коммуникаций с руководством в процессе изменений;
- Развить навыки снижения сопротивления у сотрудников.

Задачи тренинга: помочь участникам тренинга в комплексном осмыслении процесса «продажи» идеи, сформировать у участников навыки пяти шаговой продажи идеи, создать участникам условия для выработки прикладных решений по продвижению конкретных идей.

Подход тренеров-психологов, которые пытаются за два дня обучить всем тонкостям психодиагностики, вызывает большие сомнения: это и невозможно, и вредно для тех, кто работает в бизнесе. Михаил Казанцев предлагает простые и рациональные технологии "чтения клиентов" - о некоторых из них речь пойдет на вебинаре "Партнер по переговорам: анализируем личность и влияем на решения. Технологии от Михаила

Менеджером инновационных технологий является человек, который способен решать необычную, ранее не встречающуюся экономическую, организационную или техническую проблему.  Если, Ваша организация, в какой бы области она не работала, своим конкурентным преимуществом считает новизну, то, её ждёт много трудностей, рисков и преград, на пути к достижению своей цели. Для этого требуются особые знания и